第5章 绿海扬帆启新程（1/2）

调研结束后的第一个工作日，凌云迈着稳健的步伐走进办公室。窗外，朝阳正好，将整个房间映照得明亮温暖。他放下公文包，站在那幅林业发展规划图前仔细端详，手指轻轻划过青峰岭的位置，眼中闪烁着思考的光芒。这张规划图见证了他到任以来清源林业的发展历程，如今即将开启新的篇章。

上午局务会议准时开始。凌云神采奕奕地走进会议室，今天他系着一条深色领带，显得庄重而不失活力。各位，他开门见山，声音沉稳有力，调研组的肯定是对我们工作的鼓励，提出的建议更是宝贵的财富。今天我们要重点研究如何把这些建议转化为具体行动。他的目光缓缓扫过全场，与每一位参会干部进行眼神交流。

办公室主任打开投影仪，屏幕上显示出调研组的主要建议。凌云站起身，走到屏幕前，我仔细研究了调研组的建议，主要集中在三个方面：科技创新、产业融合和人才培养。他用激光笔在重点内容上画圈，这些建议切中要害，我们要把它们作为下一步工作的着力点。

张副局长翻开笔记本，首先发言：生态保护方面，我们计划成立科技攻关小组，重点解决松材线虫病防治难题。他推了推眼镜，语气认真，昨天我们已经和省林科院的专家进行了初步沟通，他们表示愿意提供技术支持。建议采取请进来、走出去的方式，既邀请专家现场指导，也选派技术骨干到省里学习。

这个思路很好。凌云点头赞许，但要注重实效。你们要制定详细的实施方案，明确时间节点和预期成效。特别是要建立考核机制，确保攻关工作取得实质性进展。

李副局长接着说：产业融合方面，我们建议打造清源森品区域品牌。他拿出几份样品摆在会议桌上，这是我们几个林场试产的林特产品，包括香菇、蜂蜜、中药材等。质量都很好，但缺乏统一标准和品牌包装。他打开一个样品盒，大家可以看到，这些产品的包装都比较简陋，难以体现其价值。

凌云拿起一包香菇仔细端详，又闻了闻香气，品质确实不错。但要打造品牌，光有产品还不够。他环视会场，语气诚恳，要建立从生产到销售的全链条标准体系，还要讲好品牌故事。比如，我们的林产品都是在优良生态环境下生产的，这个特色一定要突出。

凌局长说得对。产业发展处处长接过话头，我们已经联系了专业策划公司，准备为清源森品设计统一的视觉形象和品牌故事。初步设想是以绿水青山孕育的珍品为主题，突出我们的生态特色。

会议进行到一半时，办公室工作人员轻轻推门进来，在凌云耳边低语了几句。凌云微微点头，平静地对与会人员说：刚接到通知，市政府要听取调研情况汇报。建明，你负责准备汇报材料，重点突出我们的整改思路和发展规划。要着重说明我们如何将调研组的建议转化为具体行动。

会议结束后，凌云特意来到机关食堂，与正在用餐的年轻干部们坐在一起。大家对调研组提出的建议有什么想法？他一边用餐一边亲切地问道，语气随和自然。

刚入职的小林鼓起勇气说：凌局长，我觉得我们在新媒体宣传上还可以加强。现在很多单位都在做短视频，效果很好。我们可以拍摄一些展示林业工作者日常的短视频，让更多人了解我们的工作。

这个建议很有价值。凌云赞许地点头，你们年轻人思路活跃，要多出主意。办公室可以研究一下，制定一个切实可行的新媒体宣传计划。要注意内容质量，既要生动有趣，又要体现专业性。

下午的市政府汇报会上，凌云带着精心准备的汇报材料准时出席。会议室内，各相关部门负责人均已到场。当常务副市长问及整改措施时，凌云从容应答：我们准备从三个方面着手：一是建立问题清单，逐项整改；二是完善长效机制，防止问题反弹；三是加强督查考核，确保整改效果。他打开汇报材料，这是我们制定的整改方案，明确了责任单位、完成时限和考核标准。

具体有什么创新举措？副市长追问。

我们正在开发智慧林业管理平台，实现项目全过程监管。凌云示意工作人员演示系统，这个平台可以实时监测项目进展，自动预警异常情况，大大提高管理效率。同时，我们还计划建立林业大数据中心，为科学决策提供支持。

汇报结束后，几位部门负责人围住凌云交流。市发改局周局长说：凌局长，你们这个管理平台很有特色，在其他领域也值得借鉴。

周局长，我们愿意分享经验。凌云微笑回应，平台设计时采用了模块化架构，可以根据不同部门的需求进行功能调整。

回到局里，凌云直接来到科技推广处。处长正在调试新到的监测设备，凌局长，这批设备精度很高，能实现厘米级定位。特别是这台多光谱无人机，可以同时采集可见光和红外影像，对监测林木健康状况很有帮助。

要尽快投入使用。凌云仔细查看设备参数，特别是青峰岭项目区，要优先配备。要注意培训操作人员，确保设备发挥最大效益。

这时，刘建明拿着文件过来，凌局长，二期工程方案已经修改完成，增加了科技创新和品牌建设的内容。我们还根据调研组的建议，完善了项目管理机制。

好，明天我们专题研究。凌云接过文件，通知相关处室做好准备。特别是要请相关专家参加，听取专业意见。

次日的专题研究会上，气氛热烈。新方案得到了与会人员的基本认同，但在实施细节上仍有不同看法。会议室里，各位负责人各抒己见，讨论十分深入。

我担心投入太大，计财处处长说，特别是智慧平台建设，需要大量资金。我们要考虑投入产出比，不能盲目追求高大上。

投入是必要的，凌云沉稳回应，但可以分步实施。先建设核心功能，再逐步完善。我们可以先选择几个条件较好的林场进行试点，取得经验后再推广。

人才培养也要跟上，人事处处长补充，新设备需要专业人员操作。我建议建立常态化培训机制，定期组织技术培训。

这个意见很中肯。凌云点头表示认同，可以采取请进来、走出去的方式，既要引进专家指导，也要选派骨干外出学习。培训内容要注重实操性，确保学员真正掌握技能。

科技推广处处长提出：我建议建立技术交流平台，定期组织各林场技术人员交流经验。这样可以促进技术共享，避免重复探索。

这个建议很好。凌云表示赞同，可以每季度组织一次技术交流会，邀请一线技术人员分享经验。办公室要安排好相关会务工作。

经过充分讨论，方案得到进一步完善。凌云在做总结时特别强调：二期工程不仅要建设项目，更要总结经验、创新模式、培养人才。我们要通过这个项目，带动清源林业整体提升。各位要按照分工抓好落实，确保各项工作有序推进。

散会后，白云岭林场周场长特意留下来，凌局长，我们场希望开展智慧林场建设试点，能不能优先考虑？我们场基础条件较好，职工积极性也很高。

你们的积极性值得肯定。凌云温和地说，但要做好充分准备，特别是要培养自己的技术团队。智慧林场建设不是简单购置设备，更重要的是建立配套的管理制度。

我们已经选送了三名年轻职工参加培训，周场长兴奋地汇报，他们学习很用心，现在基本掌握了新设备的操作。我们还制定了详细的管理制度，确保设备用好、管好。

在接下来的工作中，林业局各处室都展现出饱满的工作热情。智慧林业平台开始搭建，清源森品品牌设计启动，人才培养计划有序实施。凌云通过工作例会掌握全局进展，及时协调解决重大问题。整个林业局洋溢着积极向上的工作氛围。

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