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第4章 运筹帷幄谋新篇(1/2)

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送走刘建明后,凌云在办公室里缓缓踱步,双手背在身后,指尖无意识地摩挲着。午后的阳光透过窗户,在地板上投下细长的光影,将他的身影拉得很长。他在窗前驻足,微微眯起眼睛,目光越过林业局大院,望向远处连绵的青山。作为林业局的主要负责人,他深知肩上的责任重大,每一个决策都关系到清源林业的发展方向。

办公室里安静得能听见自己的呼吸声,唯有墙上的时钟发出规律的滴答声。凌云的目光缓缓扫过室内陈设:书架上整齐排列着林业政策文件和专业书籍,墙上悬挂的林业区划图用不同颜色标注着各功能区,办公桌上摆放着一盆长势喜人的绿萝。这些物件见证了他到任以来清源林业的发展历程,也承载着他这些年来的心血。

他回到办公桌前,手指轻轻抚过桌面,目光落在墙上的林业发展规划图上。这张精心绘制的图纸,不仅标注着森林资源分布,更凝聚着他对清源林业发展的整体思考。从最初的生态修复,到产业培育,再到现在的多元化发展,每一个阶段都需要把握正确的方向。如今,青峰岭项目即将迎来检验,这既是对过往工作的总结,更是对未来发展的指引。

凌云拿起钢笔,在笔记本上写下几个遒劲有力的大字:统筹协调、把握方向、注重实效。他需要站在全局高度,统筹各方面工作,把握好发展方向。这次调研不仅是对一个项目的检验,更是对清源林业整体工作的考量。他深吸一口气,靠在椅背上,双手交叉放在腹部,眼神深邃。作为领导者,最重要的是把握大势、谋划全局,而不是陷入具体事务。

他仔细思考着当前工作的重点,手指无意识地在桌面上轻轻敲击:青峰岭项目要展现整体成效,二期工程要明确发展方向,日常工作要保持正常秩序。这些工作环环相扣,需要统筹推进。特别是在迎接调研期间,更要保持定力,不能因为迎检影响正常工作节奏。

想到这里,凌云拿起内线电话,语气平稳地说:请通知各位副局长,半小时后在我办公室开个短会。他需要先统一领导班子的思想,确保各项工作协调推进。

半小时后,三位副局长陆续来到凌云办公室。大家在小会议区落座,气氛轻松而专注。凌云亲自为每人倒上一杯清茶,茶香袅袅中,会议开始了。

请各位来,是想先通个气。凌云开门见山,双手平放在桌面上,目光扫过在场的每一位副局长,国家局即将来调研,这是我们展示工作成效、争取支持的好机会。他稍作停顿,语气转为严肃,但我要强调的是,必须保持正常工作秩序,不能因为迎检影响日常工作开展。

主管生态保护的张副局长首先发言,他扶了扶眼镜,认真地说:凌局长说得对。目前各林区工作都在正常开展,我们会注意把握节奏,确保工作不断线。他翻开随身携带的笔记本,特别是防火防汛工作,现在正值关键时期,我们不会因为调研而松懈。昨天我还带队检查了几个重点林区,情况都很稳定。

很好。凌云赞许地点点头,转而看向李副局长,产业方面呢?

李副局长坐直身子,语气轻快:林下经济和生态旅游项目运转正常,我们会加强指导,但不会搞突击准备。他笑着补充,最近有几个合作社反映产品销售问题,我们正在帮助对接市场。昨天刚谈成一笔订单,把我们白云岭的香菇卖到了省城的超市。

科技推广工作也在按计划进行。王副局长接过话头,语气沉稳,新一批监测设备已经到位,正在组织安装调试。这批设备的精度比之前的提高了30%,能更好地服务项目监测。

凌云满意地靠在椅背上,嘴角泛起一丝笑意:我们要的就是这种常态。作为局领导,我们要各司其职,把握好各自分管领域的方向。他坐直身体,目光变得深邃,调研期间,更要展现出我们扎实的工作基础和清晰的发展思路。

他特别叮嘱,语气诚恳:各位要指导分管处室,在准备工作中把握一个原则:展现特色但不刻意包装,突出亮点但不回避问题。要让调研组看到真实的工作状态。

次日上午,林业局会议室里气氛庄重。阳光透过洁净的窗户,在会议桌上投下明亮的光斑。各处室负责人准时到场,等待着会议开始。墙上悬挂的林业发展规划图在阳光下格外醒目,投影设备已经准备就绪。

凌云迈着稳健的步伐走进会议室,在主位坐下,环视在场的干部们。这些都是各领域的专业骨干,每个人的脸上都带着认真专注的表情。

今天会议研究两个议题。他开门见山,声音沉稳有力,一是迎接调研的总体安排,二是二期工程的发展方向。他转向刘建明,做了个的手势,建明,你先说说准备情况。

刘建明打开投影仪,清晰的接待方案呈现在大屏幕上:根据调研要求,我们初步确定了三个考察点,分别展示项目在生态保护、产业发展和科技应用方面的成效。他指着屏幕上的路线图,每个考察点都安排了专业讲解,准备了详实的支撑材料。

考察点的选择要体现整体性。凌云身体微微前倾,手指轻点桌面,不仅要展示点上的成效,更要体现面上的布局。要让调研组看到我们整体工作的思路和成效,看到各项目之间的内在联系和协同效应。

他转向各位分管副局长,语气温和但坚定:各位副局长要指导分管处室,从全局角度准备汇报材料,突出系统性思考。比如,生态保护要体现系统性治理思路,产业发展要展现全链条规划,科技应用要突出创新驱动。

资源监测处处长准备汇报监测数据,凌云轻轻抬手示意暂停:数据汇报要突出重点,特别是要体现生态系统的整体性改善。他环视全场,目光炯炯,不要堆砌数据,要抓住关键指标,展示发展趋势。比如生物多样性变化、森林质量提升等核心指标。

产业发展处处长想要详细介绍产业项目,凌云微微摇头,温和地提醒:产业发展的汇报要着眼于整体布局,体现各产业间的协同效应。要讲清楚我们的产业规划和发展思路,如何实现生态效益与经济效益的统一。

作为局长,我要强调的是整体思路。凌云站起身,走到规划图前,手指轻轻划过图纸,我们的工作要体现系统性、整体性、协同性。他转过身,面向大家,调研准备不是简单的点位准备,而是要展现清源林业发展的整体画卷。要让调研组看到,我们不是在孤立地做项目,而是在系统地推进林业现代化建设。

他回到座位,对刘建明说:接待方案要突出简洁务实,展现我们的工作常态。语气变得严肃,不要刻意准备,更不要影响正常工作秩序。调研组想看的,就是我们真实的工作状态。

会议转入二期工程议题。刘建明汇报了规划要点后,凌云没有急于讨论具体细节,而是先明确了基本原则。

二期工程要把握好三个关系。凌云竖起三根手指,目光扫过全场,一是生态保护与发展的关系,生态是底线,发展要可持续;二是项目建设与长效管护的关系,既要建得好,更要管得好;三是经济效益与社会效益的关系,要实现综合效益最大化。他的语气坚定,这是我们推进工作的基本遵循。

各处负责人发表意见时,凌云身体微微后仰,双手交叉放在桌上,认真倾听,只在关键处插话询问。当资源监测处提出要增加监测点位时,他轻轻叩击桌面:点位布局要科学合理,既要满足监测需求,又要考虑实际可行性。

当产业发展处建议扩大产业规模时,他微微摇头:规模扩张要循序渐进,先做强再做大的原则要把握好。

当科技推广处提出引进新技术时,他颔首道:技术引进要注重适用性,要考虑我们的实际情况和承受能力。

生态保护是底线,这个原则必须坚持。他在听取资源监测处汇报时,语气坚决,但保护不是不作为,而是要在保护中发展,在发展中保护。他的目光变得深远,我们要探索生态产业化、产业生态化的路子。

产业发展要注重可持续性,不能急功近利。他对产业发展处强调,手指轻轻敲着桌面,要着眼于长远,培育具有持续竞争力的产业体系。特别是要注重品牌建设,提升产品附加值。

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