第162章 悉尼分基地困局？文化隔阂与本土突围（2/2）

玛雅看着苏绣样品，眼中满是惊艳：“苏绣的细腻太适合表现图腾的细节了！我愿意合作，让更多人了解原住民艺术和苏绣的融合之美。”

然而，产品开发过程中，团队又遇到了难题。原住民图腾的线条粗犷，苏绣的针法细腻，两者很难融合。“顾总，用‘打籽绣’表现图腾的线条，显得太琐碎；用‘齐针’又太呆板。” 设计师无奈地说。

顾微澜建议：“我们可以创新针法，将‘打籽绣’的‘籽’放大，排列成图腾的线条，既保留苏绣的质感，又能体现图腾的粗犷。”

经过反复试验，终于成功开发出第一批本土化产品：苏绣原住民图腾挂饰、耳环、手机壳，颜色鲜艳，设计简约，定价在 50-200 澳元之间，符合本地消费者的接受范围。

体验活动当天，分基地挤满了本地消费者。玛雅亲自讲解图腾的含义，顾微澜和林浩教大家绣简单的图腾纹样。“太神奇了！一根丝线竟然能绣出这么漂亮的图案！” 一位本地女孩兴奋地说，“我要把这个挂饰送给朋友。”

汤姆也悄悄来参加了体验活动，看着热闹的场面，脸色有些复杂。

本土化产品推出后，销量节节攀升，本地消费者占比从之前的 5% 提升到 60%。悉尼的媒体也纷纷报道：“苏绣与原住民艺术的完美融合，为悉尼带来了新的文化体验！”

汤姆找到顾微澜，真诚道歉：“顾小姐，对不起，我之前太固执了。你们的产品确实很棒，我希望能和你们合作，在我的店里也销售苏绣产品。”

顾微澜笑着同意：“合作共赢才是最好的选择。我们可以一起举办‘本土与外来手工艺交流展’，让更多人了解不同文化的手工艺。”

悉尼分基地的困局终于化解。顾微澜站在分基地的窗前，看着街上的行人，心中满是感慨：“非遗走出去，不是简单地把产品卖出去，而是要融入本地文化，尊重本地消费者的审美和习惯。只有本土化创新，才能让苏绣在海外真正扎根。”

陆北辰握住她的手：“你用智慧和诚意打破了文化隔阂，为海外分基地的发展提供了新的思路。未来，我们可以把悉尼的经验推广到其他分基地，让苏绣在全球都能落地生根。”