第5章 与院长的一对一谈话（1/2）

bdc的筹建进入了关键阶段，核心障碍聚焦于一项关键决策：中心初期启动所需的数百万美元仪器设备专项经费，需要获得学院乃至学校层面的特批。常规预算渠道无法满足，必须争取到校级的战略性投资。这意味着，顾言澈和苏念晴需要直接面对决策链顶端的人物——工程学院的院长，进行一场至关重要的游说。这不再是委员会层面的讨论，而是真正的“高层对话”。

预约好的谈话安排在院长办公室。这是一间宽敞、布置典雅且充满权威感的房间，墙上挂着历届院长的肖像和学校的荣誉勋章。顾言澈和苏念晴提前到达，稍作整理，平复了一下略微紧张的心情。他们深知，这次谈话的结果，将直接决定bdc是能快速启动，还是陷入漫长的等待甚至搁浅。

院长是一位在国际学术界享有盛誉的学者，也是精明干练的管理者。他热情地请他们坐下，寒暄几句后，便直接切入主题：“言澈，念晴，关于你们提出的bdc，我很欣赏你们的远见和魄力。但学校的资源有限，每一分钱都要花在刀刃上。我需要你们给我最有力的理由，为什么学校应该优先投资这个中心，而不是其他同样重要的项目？”

压力瞬间到来。顾言澈早有准备，他打开随身携带的平板电脑，调出精简版的演示文稿，但没有急于展示细节。他首先从宏观战略层面回应：

“院长，我们认为bdc不是一般意义上的设备平台，而是学校抢占‘数据驱动生命科学’制高点的战略支点。”他的声音沉稳，语速不快，但每个字都清晰有力。

他接着阐述了三点核心理由：

引领学科范式变革：当前生命科学正从“假设驱动”向“数据驱动”和“模型驱动”转变，bdc将汇聚计算、工程、生物、医学力量，打造新一代研究范式，这是保持我校在相关领域领先地位的关键。

赋能重大科研突破：他列举了几个本学院乃至学校其他学院正在攻关的重大项目（如脑科学、癌症精准治疗），指出这些项目都受限于数据处理和建模能力，bdc将成为赋能这些核心项目的“加速器”，产生倍增效应。

吸引顶尖人才与资源：一个国际一流的交叉平台，将是吸引全球顶尖青年人才和争夺国家重大项目的“金字招牌”，其带来的长期回报将远超初期投入。

顾言澈的论述逻辑严密，站位高远。院长听着，不时点头，但眼神中依然带着审视。

这时，苏念晴适时地补充，她将话题引向更具体、更人性化的层面：“院长，我们做过详细调研。目前我们的很多优秀教授，尤其是年轻pI，为了获得高水平计算资源和数据支持，不得不频繁与外单位合作，甚至将学生派出去‘借设备’，这严重制约了研究效率和原创性。bdc将从根本上解决这个问题，把核心能力掌握在自己手中，激发内生动力。”她顿了顿，语气诚恳，“这不仅是买设备，更是投资于人，投资于我们学院未来的核心竞争力。”

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