第442章 新岗位的思考与沉淀（1/2）

时光荏苒，江辰到国家发改委工作已近一年。经历了初期的适应阵痛、宏观政策的复杂博弈、突发危机的严峻考验以及国际舞台的崭新历练，他逐渐摆脱了“新兵”的生涩，开始在新的岗位上找到节奏，变得从容而深沉。他开始进入一个将地方实践经验与中央宏观视野进行深度融合、沉淀反思的新阶段。

一个周末的下午，他没有安排公务，独自在办公室整理近期的读书笔记和工作思考。书架上，除了各类政策文件汇编，多了许多宏观经济理论、国际关系、科技产业变革方面的书籍，许多书页间都夹着便签，写满了批注。他的思考，不再局限于某一项具体政策或某一个突发事件，而是试图串联起现象背后的逻辑，把握时代发展的脉搏。

他翻开一本厚厚的笔记本，在上面写下几个关键词：“全局观”、“平衡术”、“长远账”。这是他近期思考的核心。

关于“全局观”，他写下：在地方工作，犹如驾驶一艘巨轮，需要紧盯航线，应对风浪，目标是抵达彼岸。而在中央工作，更像是站在指挥塔台，需要统筹整个舰队的方向、速度和协作，确保整体航行的安全与效率。“不谋全局者，不足谋一域。” 制定一项区域政策，不能只考虑一个地区的发展，更要看它对全国总体战略布局的影响，对上下游、左邻右舍的波及效应。例如，支持西部开发，既要算投入账，也要算生态账、安全账、民族团结账，甚至是东部产业升级的动力账。

关于“平衡术”，他深有感触：宏观调控的本质是平衡艺术。平衡发展与安全，平衡效率与公平，平衡改革与稳定，平衡当前与长远。在部际协调中，更是要平衡不同部门的职责诉求和利益关切。“治大国如烹小鲜，火候分寸的拿捏是关键。” 过犹不及。刺激政策力度过大可能留下后遗症，力度不足又可能错失时机；环保要求过严可能扼杀活力，过松则损害可持续性。这需要基于对形势的精准判断和对规律的深刻把握，找到那个微妙的“度”。

关于“长远账”，他反思最多：地方工作成绩显性化、见效快，容易催生“任期思维”。而中央工作，许多政策的效果需要五年、十年甚至更长时间才能显现，考验的是“功成不必在我”的境界和“钉钉子”的韧劲。制定一项产业规划或科技政策，不能只看眼前Gdp，更要看它是否构建了面向未来的核心竞争力。“决策者要敢于栽树，哪怕自己未必能乘凉。” 要甘于做一些打基础、利长远，但短期内可能看不到显性成绩的工作。

这些思考，源于实践，又反过来指导他的工作。在他牵头或参与制定的几项政策中，这种融合与沉淀开始显现效果。

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