第254章 年度考核导向（2/2）

二是强化差异化考核。根据不同区域的主体功能定位和发展阶段，设置差异化的考核指标和权重。对重点开发区域，突出经济增长、科技创新、产业集聚的考核；对生态功能区，强化生态环境质量、生态产品价值实现的考核；对农产品主产区，侧重粮食安全、乡村振兴的考核。

三是改进考核方式。增加实地核查、随机抽查、群众满意度调查的比重，更加注重通过一线观察和群众感受来验证工作实绩。探索运用大数据等技术手段，进行动态监测和综合分析，减少对材料的过度依赖。

四是突出绩效考核。将重大项目建设进度、资金使用效益、政策落实效果等纳入考核范围，并与预算安排、干部评价等更紧密地挂钩，形成“花钱必问效、无效必问责”的鲜明导向。

优化方案在征求各地各部门意见时，引起了热烈反响，也遇到了一些不同声音。部分经济增长压力较大的地区，对降低速度权重表示担忧；一些传统产业占比较高的地区，对绿色指标考核感到压力；也有部门对增加过程性、效益性考核觉得操作难度大。

江辰耐心听取各方意见，组织力量对方案进行进一步修改完善，特别是对差异化考核的具体指标和标准进行了细化，增强了可操作性。他强调，考核不是目的，而是手段，最终是为了推动工作、促进发展。新的考核导向，就是要引导大家从过度关注“量的增长”转向更加追求“质的提升”，从“争资源、上项目”转向“优环境、强创新”，从“短期效应”转向“长远发展”。

最终形成的考核指标体系方案，经省委省政府审定后印发实施。它像一座新的航标，为清江省新一年的发展航船调整了方向。各级领导干部在研究考核指标时，清晰地感受到工作重点和用力方向的变化。虽然适应新的指挥棒需要过程，也可能伴随阵痛，但大家都明白，这是大势所趋，是清江省实现转型升级、赢得未来竞争的必然要求。

考核方案出台只是第一步，更重要的是在实施中不断优化，确保其真正发挥“奖优罚劣、激励担当、促进落实”的作用。年度考核导向的调整，是推动战略框架向纵深发展的重要一环，它将深刻地影响各级干部的行为选择，进而影响清江省高质量发展的实际进程。