434：电视辩论（下）（2/2）

只是可恨的美帝……

她脸色微变，强自争辩道：“但这并不能掩盖资本逐利的本质！你们扶持艺术片，或许只是一种姿态，或者为了换取更好的政策环境！你们真正热衷的，还是能赚大钱的商业类型片！”

王盛闻言，忽然笑了，那是一种带着些许怜悯和洞察的笑容：“胡女士，您似乎预设了一个前提：商业成功和文化价值是绝对对立的。

但请您看看世界电影史，卓别林的喜剧、希区柯克的悬疑、黑泽明的史诗、斯皮尔伯格的科幻……

这些大师的经典之作，哪个不是在商业上取得了巨大成功的同时，也成为了不朽的文化瑰宝？

为什么到了中国，到了我王盛这里，商业成功就一定要背负原罪？”

他不再看胡蔓俪，而是再次面向镜头，声音清晰而有力：“我认为，健康的产业环境，是让不同类型的电影都能找到自己的观众和生存空间。

商业大片赚了钱，可以反哺艺术探索和人才培养；艺术片的创新，也可以为商业片注入新的活力。

这是一个良性循环，而不是您想象中的零和博弈。

盛影传媒，正在努力构建这样的生态。

我们不怕竞争，我们欢迎竞争，因为只有充分的竞争，才能催生出真正优秀的、既能赢得市场又能经得起时间考验的中国电影！”

辩论至此，三位挑战者轮番上阵，从文化主体性、艺术价值到资本批判，几乎涵盖了所有对王盛和盛影传媒的主流质疑点。

然而，王盛始终从容不迫，见招拆招。

他的回应，并非完全是学院式的理论驳斥，更多是基于实践的逻辑推演和事实列举，其间更夹杂着对产业现状的深刻洞察和未来路径的清晰勾勒。

反观胡蔓俪、鄢小强、张元三人，随着辩论的深入，情绪愈发激动，言辞间难免出现逻辑漏洞、情绪化指控甚至事实错误。

胡蔓俪面沉如水，试图维持威严却难掩焦躁；鄢小强眉头紧锁，不时插话却总被王盛轻松挡回；张元则更多时候陷入理论自洽的困境，难以将抽象理论与鲜活的产业现实对接。

演播室内的气氛，在不知不觉中已然倾斜。

现场观众的目光，越来越多地聚焦在王盛身上。

他站在那里，身姿挺拔，神态自若，言语间逻辑清晰，数据信手拈来，时而沉稳如山，时而犀利如刀，自始至终保持着一种近乎“云淡风轻”的掌控感。

电视机前，无数观众，即便不完全理解所有专业术语和产业逻辑，也能直观地感受到这种气场上的差异。

“好像……王盛说得更有道理啊？”

“你看那三个人，脸都红了，说话都急了，再看王盛，一直稳稳的。”

“就是，感觉王盛是在讲道理摆事实，那几位有点……像是在吵架？”

“不管内容谁对谁错，就看这架势，王盛赢了。”

在这种面向大众的电视辩论中，尤其是在议题复杂、难以立刻判断绝对是非的情况下，形式往往比内容更能影响观众的判断。

大部分观众并非专业影评人或产业研究者，他们很难在短时间内消化所有论点论据，做出完全理性的裁决。

他们更依赖直观的感受：谁更自信？谁更从容？谁的逻辑更清晰？谁看起来更像“掌握真理”的一方？

这恰恰重现了1960年肯尼迪与尼克松那场著名电视辩论的经典效应。

通过收音机收听辩论的听众，大多认为尼克松论点扎实，赢得了辩论；而通过电视机观看的观众，则被肯尼迪年轻、自信、从容的银幕形象所征服，认为他才是胜利者。

视觉时代，形象与气场，本身就是一种强大的说服工具。

此刻的王盛，就像当年的肯尼迪。

他未必在每一个理论细节上都无懈可击，三位对手的观点也并非全无价值。

但在电视直播这个舞台上，他展现出的那种基于实践成功的强大自信、面对围攻而不乱的从容气度、以及将复杂问题清晰化的表达能力，构成了无可比拟的“形象优势”。

这种优势，穿透屏幕，直接作用于亿万观众的潜意识，让他们倾向于认为——这个年轻人，更可信，他代表的方向，更可能是未来。

主持人何囧看着计时器，意识到预定的辩论时间即将结束。

他适时地介入，做了总结性的陈述，感谢四位嘉宾的精彩交锋，并再次强调了辩论旨在促进思考与交流的初衷。

当镜头最后定格在王盛平静而略带微笑的脸上时，这场轰动全国的电视辩论，实质上已经分出了在大众心目中的胜负。

辩论结束后，王盛在保镖的护送下迅速离开演播中心，拒绝了所有媒体的围堵采访。

坐进车内，他揉了揉略微有些发胀的太阳穴，连续高强度的精神对抗，消耗同样巨大。

但他知道，这一关，算是过去了。

经此一役，套在盛影和他头上的那些“文化投降”、“资本原罪”的枷锁，虽然不会完全消失，但其威力已被大大削弱。