第551章 你看怎么处理（1/2）

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周二上午九点四十七分，梁舒同时收到了两条消息。

左边是企微工作群——老渠道商老陈发了一段语音，附带三张产品图，说上个月承诺的秋冬主推素材还没看到，月底要开始铺货，再拖就要换合作方。右边是审批系统弹窗，三个新入职的实习生等着她签《物料申领单》，超时未签已经标红。

梁舒坐在工位上，手指悬在键盘上方，盯着屏幕没动。

以前她会打开林听晚的对话框，复制粘贴这两条消息，然后加一句「你看怎么处理」。上周五她也是这么干的，林听晚没说什么，只是在第二天的晨会上把那条转发原封不动贴出来，当着所有人的面问她：「你觉得这两个事，我来判断和你自己判断，结果会不一样吗？」

梁舒记得自己当时的回答。她说不出来。

现在她没有去点林听晚的头像。她先打开了飞书的排期表。

老渠道商老陈要的素材是秋冬主推款，涉及三款产品的主图和详情页，文案需要苏禾那边确认风格调性。新员工的物料申领是办公设备——一台显示器、两个键鼠套装、工位隔板，加起来不到三千块的采购。

她打开电脑上的Excel，新建了一个表格。

表头写了四列：事项、影响范围、金额风险、交付节点。第一行填的是老陈的素材需求，影响范围写「秋冬渠道铺货」，金额风险写了「渠道流失风险，不可量化」，交付节点填了「月底」。第二行是实习生的设备申领，影响范围写了「3人入职首周工位搭建」，金额风险填了「2,870元」，交付节点填了「本周五前」。

填完她看了一眼，又在最右边加了一列「可协调空间」。老陈那边，素材需求可以先给主图确认视觉方向，详情页延后一周，不影响铺货节奏。实习生那边，设备采购走正常流程至少要三天，但她可以先去行政库房借两台旧显示器顶着。

表格存成文件，截图发到了自己的备忘录。

然后她打开企微，给老陈回了消息：「主图方向这周三下班前确认发你，详情页排在下周一。你看这个节点行不行？」

老陈回得很快：「行，主图定了我们好干活。」

梁舒把这条回复截了图。

接下来是实习生的事。她打开审批系统，逐条看了三份《物料申领单》。第一份申请人填的是张小宁，行政部那边已经备货，就差她这边的签字流转。第二份申请人填了王浩宇，但备注栏写的是「急用，组长说先领」——梁舒没看到对应的工作需求说明。第三份申请人是李思琪，备注空白。

她把第二份退回了，备注写：「请补充使用场景说明，经直属主管确认后重新提交。」第三份直接退回，备注写：「备注栏未填写，请补充。」

然后给三个人分别发了企微消息，语气是：「单子退回了，不是不让你们领。流程要求备注栏要写清楚用途，你们补一下我这边秒签。」

李思琪很快回了「好的梁姐」。王浩宇没回。过了大概十分钟，他组长——市场部一个叫刘畅的老员工——在企微上找她：「梁舒，那个物料申领你退了？急用的，实习生下周一开始跑渠道，设备不到位没法干活。」

梁舒看着这条消息，她打字，删掉，又打了一行，又删掉。最后发出去的是：「用了我能看到的三个理由——没备注用途、直属主管没签字确认、系统里没对应排期。这三个问题解决了我马上放行。」

刘畅那边没有立刻接话，过了一会儿回了一个「行」。

十分钟后，王浩宇的审批单被撤回重新提交了，备注栏写了「线下渠道走访专用，配置给实习生用于展示公司产品资料库」，刘畅的签字也在上面了。梁舒点了通过。

十一点半，苏禾从内容部那边过来找她。

「老陈那边的秋冬素材，」苏禾靠在她工位隔板上，「我们这边确认了一下，主图风格要走今年流行的莫兰迪色系，但之前给老渠道商的样图是高饱和度的。风格切换要跟品牌视觉对一次。」

梁舒点头：「对，这事我知道。主图方向先出两版，一版莫兰迪、一版保留原风格，让老陈那边自己选。这周三之前出，不耽误。」

苏禾看了她一眼，表情有点意外。「你跟林总说了吗？有没有提前报备？」

「不用说，」梁舒翻出那张优先级表，「这个决策在我权限范围内。品牌视觉的终审权在林总，但这次是渠道商二选一，我们出方案，渠道选，最后林总签字确认就行。」

苏禾没再说什么，回了内容部。

下午两点，唐棠在管理层群里转发了一条老陈在渠道商群里的消息截图。老陈说：「新合作方配合度不错，主图周三能定，比之前那家强。」

梁舒看到了这条消息。她没回复。

三点，梁舒把自己那张优先级表又打开看了一遍，在每个事项后面补了一行备注，写清了自己做决策的依据。然后她把这一页表格导出成pdF，附在了一封邮件里。收件人是林听晚、陈砚秋、乔安，抄送苏禾和唐棠。

邮件标题写的是「【运营协调】10.15渠道素材需求+新员工设备申领——已处理，备查」。

正文只有一段话：

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