第254章 人才战略，资金布局（1/2）

李氏集团技术战略会议室内，气氛热烈而凝重。研发部、财务部、人力资源部的核心负责人齐聚一堂，投影幕上展示着新一代天枢技术的研发报告，上面的核心数据令人振奋：储能效率从95%提升至190%，充电速度加快40%，生产成本降低30%，且环保指标进一步优化，完全符合全球最严苛的环保标准。李义府站在幕前，详细讲解着技术突破点与后续研发计划，眼中满是期待。

“新一代天枢技术的突破，意味着我们将在全球储能领域形成绝对垄断优势。”武明空听完汇报，语气坚定地宣布，“我批准新一代天枢研发项目立项，计划投入50亿人民币作为专项研发资金，全力推进技术落地，争取一年内实现量产。”

话音刚落，财务部总监脸色微变，起身说道：“武总，目前集团的现金流虽较充裕，但同时面临欧洲建厂、东南亚渠道拓展、北美市场布局等多项大额投入，若再拿出50亿投入研发，资金压力会非常大。一旦全球市场出现波动，可能会影响集团的正常运营。”

众人纷纷点头附和。50亿的研发资金并非小数目，叠加全球量产的前期投入，确实会让集团现金流处于紧张状态。裴怀古思索片刻，提出建议：“武总，或许可以引入战略投资。目前有多家国际资本主动联系我们，愿意以高额估值入股，不仅能解决研发资金缺口，还能借助资本的资源，加快全球市场拓展。另外，我们可以优化现有资产配置，盘活非核心资产，比如出售旗下几家效益不佳的传统能源子公司，回笼资金。”

引入战略投资的提议，引发了众人的讨论。有人认为这是解决资金缺口的最佳方案，能快速补充现金流；也有人担心，引入外部资本会稀释武明空的股权，影响其对集团的绝对控制权，甚至可能引发资本干预研发的问题。

武明空静静倾听，没有急于表态。她清楚地知道，引入战略投资虽能解燃眉之急，但代价是牺牲部分股权与控制权。李氏如今正处于高速发展期，核心技术与战略布局都需要自主掌控，绝不能让外部资本插手。盘活非核心资产是可行之道，但仅靠出售资产，不足以凑齐50亿研发资金，还需要开辟其他资金渠道。

“我不同意引入外部战略投资。”武明空缓缓开口，语气坚定，“李氏的控制权必须牢牢掌握在自己手中，不能因资金缺口而妥协。资金问题，我们可以通过多种渠道解决。”

她看向裴怀古，吩咐道：“你立刻对接北欧基金，凭借我们的欧洲合作项目与技术授权收益，申请一笔低息贷款，额度控制在20亿人民币，贷款期限5年，利率争取低于市场基准利率1个百分点。北欧基金一直看好天枢技术，这笔贷款应该能顺利获批。”

随后，她转向财务部总监：“财务部牵头，梳理集团非核心资产，优先出售旗下三家传统能源子公司与两家地产公司，这些资产与集团核心业务关联度低，且效益逐年下滑，预计能回笼15亿人民币。同时，核算近期欧洲市场的技术授权收益与设备销售回款，优先划拨10亿人民币作为研发资金。剩余5亿，从集团自有资金中调剂，确保不影响核心业务的现金流。”

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