第126章 公司新架构（1/2）

阳光铺在桌面的文件上，我、林晓雨、侯丽、张茜、苏蔓围坐一圈，气氛严肃又带着期待。我清了清嗓子，开门见山：“今天召集大家，是宣布三项重要的部门和人事调整，都是为了适配公司现在的规模，支撑后续全国业务扩张和春节拼团等核心工作。”

话音刚落，大家都挺直了身子，认真听着。

“第一项，关于财务部。”我看向苏蔓，眼神笃定，“任命苏蔓为财务部经理，全面负责公司账务核算、税务合规、薪酬核算、预算管理等所有财务工作。后续你牵头再招一名专职出纳，负责日常资金收支、银行对接、员工报销这些‘管钱’的事，你专注‘管账’，钱账分离，既符合合规要求，也能减轻你的负担，让财务流程更高效。”

苏蔓推了推眼镜，脸上露出惊喜又沉稳的神色，立刻点头：“谢谢峰哥信任！我这就整理招聘需求，重点找有快消或零售行业出纳经验的，确保能快速上手咱们的门店回款、拼团收款这些业务。”

“第二项，关于销售团队。”我转向林晓雨，接着宣布，“之前一线城市铺货攻坚战表现突出的23位核心员工，正式任命为省区经理，每人负责一个省的业务，统筹省内所有区域经理，管销售、管铺货、管回款，全权对接当地门店和拼团联动。这23位省区经理，由林晓雨你——升任营运总监，全面负责管理；侯丽你协助晓雨，重点对接省区经理的宣传物料支持、市场动态反馈，咱们形成‘营运总监+市场协助’的双支撑，确保各省业务落地。”

林晓雨眼中闪过一丝振奋，立刻拿出笔记本记录：“锋哥放心！我这就跟23位省区经理逐一沟通，明确各省销售目标和考核标准，本周内搭建起‘营运总监→省区经理→区域经理’的层级沟通机制。”

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