第176章 定向能（2/2）

林海从苏州打来紧急电话，语气焦灼：“陆总，为我们‘华真二号’项目提供核心线性磁浮导轨的德国供应商，突然单方面通知，因‘产品技术升级和产能调整’，无限期推迟交货，并建议我们寻找替代方案。这家公司的产品精度和可靠性在全球是顶尖的，国内暂时没有能达到同等性能的替代品。没有这个导轨，‘华真二号’的运动精度就要降级，很多设计指标无法实现！”

又是供应链卡脖子！而且这次目标直接对准了燧人未来生态的核心——‘华真二号’平台。时机如此精准，显然不是商业意外。

“那家德国公司，和昭栄有交集吗？”陆晨问。

“查了，昭栄是他们全球最大的客户之一，在多个产品线上有深度合作。而且，这家公司近期刚获得昭栄一笔关于‘下一代半导体封装设备’的联合研发大单。”林海汇报，“杨总那边也收到了类似的通知，他们为‘华真二号’定制的高精度温控系统，另一家欧洲供应商也出现了‘技术性延迟’。”

定向的、精准的供应链干扰。目标明确：迟滞甚至扼杀“华真二号”的研发进程，阻止燧人向更高端的制造平台跃进。

陆晨感到一股冰冷的怒意。昭栄在承受巨大舆论和监管压力的同时，依然能分出如此精准的力量来打击燧人的未来布局，其组织能力和战略执行力令人心惊。

“启动备选方案。”陆晨下令，“林海，杨总，立刻评估国内相关领域最顶尖的研究所和企业，哪怕性能有差距，也要找到能用的替代品。同时，联合向国家工信部及重大技术装备主管部门提交紧急报告，说明我们在关键核心部件上遭遇的‘非商业因素干扰’，请求协调国内力量进行攻关替代。另外，我们自己的‘九天’项目，是否涉及到类似的高精度运动或温控需求？他们的供应商渠道能否借鉴或共享？”

他必须多管齐下：短期内寻找可用替代，中期推动国产攻关，同时利用一切可能的合作网络获取资源。

【系统提示】：

【危机升级】：对手反击呈现‘学术质疑’与‘供应链精准打击’的双轨模式，旨在削弱我方技术信誉与拖延关键项目进展。】

【推演应对策略】：】

- 学术线： 采纳‘升维反击’策略，成功率较高（60%），可转移焦点并塑造前沿形象，但需提防对手后续更刁钻的‘相关性验证’要求。

- 供应链线： 短期国产替代/协调攻关是唯一路径。成功概率依赖国内产业基础与政府支持力度（预估40-50%）。‘华真二号’项目延期风险大幅上升。

【新风险预警】：监测到网络空间出现少量将燧人与‘EASA调查涂层隐患’进行隐晦关联的引导性言论，试图营造‘天下乌鸦一般黑’的模糊印象。需警惕其与学术质疑形成合流，侵蚀我方刚建立的‘可靠’形象。】

系统的推演与陆晨的判断基本一致。学术战可以靠智慧和话语权周旋，但供应链的硬缺口，需要实实在在的资源和时间填补。

“沈总，”陆晨联系沈南星，“留意一下，近期是否有将燧人与EASA调查进行不当关联的舆论苗头，准备好澄清话术，但除非形成规模，否则不主动回应，避免扩大影响。重点还是放在我们主动的技术传播和客户沟通上。”

压力从两个新的维度袭来：理论的质疑与物质的断供。昭栄显然调整了策略，从全面的舆论防御和规则压制，转向了更精准、更技术化、也更难防范的“定向能”攻击，旨在瘫痪燧人的未来引擎。

陆晨走到战略图前，在代表昭栄的图标旁，新增了两个箭头：一条虚线指向“学术评估体系”，标注“方法论质疑”；一条实线指向“高端供应链”，标注“精准迟滞”。而在燧人这边，“华真二号”的图标上被画上了一个闪烁的警告标志。

深海之下的对抗，已经进入了比拼基础研究深度、供应链韧性、以及战略耐心的新阶段。燧人刚刚在上一轮风暴中露出的头角，立刻引来了更专业、更持久的火力覆盖。

他需要重新调配资源，加固防线，并在这精准的“定向能”打击中，找到那条能够继续向上穿透的路径。这不仅关乎一个项目的成败，更关乎燧人能否真正突破那层无形的天花板，进入下一个自由竞逐的海域。