第141章 ——程小阳上任互联网主管（4）（1/2）

程小阳在担任互联网主管的这段日子里，深切体会到了这份工作的复杂性与挑战性。公司业务在快速发展，每一个决策都如同棋局中的关键棋子，关乎整体走向。而随着团队规模的扩大，管理上的难题也接踵而至。

这一天，程小阳刚到公司，就被堆积如山的工作任务包围。他坐在办公桌前，看着电脑屏幕上密密麻麻的邮件，揉了揉太阳穴。团队成员提交的项目策划书需要审核，市场部发来的合作需求亟待回应，还有即将到来的重要项目发布会，各项细节都需要他把关。

正在他专注于处理邮件时，办公室的门被轻轻敲响。“进来。”程小阳头也不抬地说道。进来的是市场部的同事，拿着一份合作方案，希望互联网部门能够配合市场部开展一次大规模的线上推广活动。程小阳放下手中的工作，认真听着市场部同事的介绍。这个推广活动旨在提升公司新产品的知名度，吸引更多潜在客户。但程小阳心里清楚，要成功举办这样的活动，需要互联网部门投入大量的人力和技术资源。

“这个方案从市场推广的角度来看很有创意，但对于我们互联网部门来说，目前的技术储备和人员配置可能有些吃力。”程小阳坦诚地说道。市场部同事面露难色，解释道：“这次活动对公司新产品的推广至关重要，如果不能借助互联网的力量进行广泛传播，很难在竞争激烈的市场中脱颖而出。”程小阳陷入了沉思，他明白市场部的需求是合理的，公司的整体利益需要各部门协同配合。但他也不能不顾及互联网部门的实际情况，贸然答应下来。

经过一番思考，程小阳提出了一个折中的方案：“我们可以先对活动方案进行优化，简化一些不必要的环节，降低技术实现的难度。同时，我会协调部门内部的资源，尽量满足活动的需求。但在活动执行过程中，希望市场部能够与我们紧密配合，及时沟通反馈问题。”市场部同事听后，连连点头表示同意。

解决完这个问题后，程小阳又将注意力转移到了团队内部的项目策划书上。他仔细阅读着每一份策划书，不时在上面标注出问题和建议。在审核一份关于优化公司官网用户体验的策划书时，程小阳发现了一个关键问题。策划书中提出的优化方案虽然在一定程度上能够提升用户体验，但却忽略了公司的业务核心需求。程小阳意识到，这可能是团队成员对公司整体战略理解不够深入导致的。

于是，程小阳决定组织一次团队会议，与大家共同探讨如何在满足业务需求的前提下，提升公司官网的用户体验。会议上，程小阳首先分享了自己对公司业务核心需求的理解，然后引导团队成员从不同角度思考问题。大家各抒己见，讨论十分热烈。在讨论过程中，程小阳发现团队成员其实都有很多创新的想法，但缺乏有效的沟通和整合。他意识到，作为团队的领导者，自己需要建立一个更加开放、高效的沟通机制，促进团队成员之间的思想碰撞。

经过几个小时的讨论，团队终于确定了一个既满足业务需求，又能显着提升用户体验的官网优化方案。程小阳看着团队成员们充满信心的眼神，心中感到十分欣慰。这次会议不仅解决了实际问题，还增强了团队的凝聚力和战斗力。

然而，工作中的挑战接踵而至。在筹备项目发布会的过程中，技术团队遇到了一个严重的技术难题。原本用于展示产品功能的演示系统突然出现故障，无法正常运行。距离发布会只有短短几天时间，重新开发一个演示系统显然来不及。程小阳得知这个消息后，立即召集技术团队成员，一起商讨解决方案。

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