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第198章 董事会制度的完善(1/2)

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第八卷:光耀星河

第198章:董事会制度的完善

企业的航船要行稳致远,不仅需要充满激情的船长和船员,更需要一个能够洞察远方、校准航向、抵御风浪的稳定“罗盘”与“压舱石”。对于“手作之心”平台而言,这个角色正随着企业规模的扩大和永续发展的需求,历史性地落在了“董事会”的肩上。完善董事会制度,使其从一个形式上的咨询机构,转变为一个真正能够引领战略、有效监督、守护价值的核心治理机构,成为林静和程致远推进企业制度化建设的重中之重。

过去,平台的董事会更多是创始人意志的延伸与确认。但随着生态日益复杂,利益相关方愈发多元,以及面向未来的交棒准备,一个更具独立性、专业性和战略性的董事会显得至关重要。

一场旨在“重塑董事会”的特别筹备会议,在程致远的主持下召开。他开宗明义:“我们必须打造一个‘智慧的董事会’,而不是‘赞同的董事会’。它要能在我们可能头脑发热时泼冷水,在我们视野受限时指方向,在我们交接过渡时稳大局。”

重构:从“内部人”主导到“多元互补”的智慧结构。

首先进行的是董事会成员结构的优化。

· 引入强有力的独立董事:他们不再满足于仅仅满足合规要求,而是主动搜寻并邀请在各自领域享有盛誉的顶尖人才加入。其中包括一位曾主导多家科技公司战略转型的着名商学院教授,一位深耕大健康产业投资、对前沿科技融合有着敏锐洞察的投资人,以及一位在品牌建设与社会责任领域有着深厚造诣的资深专家。这些独立董事被赋予极大的话语权,他们的专业判断和外部视角,成为打破内部思维惯性的重要力量。

· 设立员工\/代理代表董事席位:为了确保平台“成就他人”的初心能在最高决策层得到体现,董事会专门设立了由全体员工和平台代理民主推选产生的代表董事。这位代表不仅带来一线的炮火声与真实需求,更肩负着在重大决策中扞卫基层伙伴利益和文化价值观的使命。

· 明确创始人董事的未来角色:林静和程致远在董事会中的角色也进行了重新定义。他们逐步从日常经营报告的听取者,转变为长期战略、文化传承和重大风险把控的“定海神针”。他们更多地是提出问题,引导讨论,而非直接给出答案。

赋能:让董事会“真议事、真决策”。

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