第418章 新型农业经营主体的困境与成长（2/2）

第一，攻克“融资难”。由市金融办、农业农村局牵头，联合金融机构，大力推广“农村承包土地经营权抵押贷款”、“农业设施抵押贷款”等创新产品。同时，加快设立市、县两级的农业信贷担保体系，为符合条件的经营主体提供增信支持。“要创新金融产品，让青山绿水成为可抵押的资产，让春华秋实变成可融资的资本。”江辰强调。

第二，打通“技术梗”。实施“科技特派员+”行动，鼓励科技人员与经营主体结对子，开展定向技术服务，允许通过技术入股、成果转让等方式获取合理回报。同时，支持“清河绿矿”研发中心等平台，面向农业领域开放共享检测、研发资源，推动绿色农业技术落地。“要让最新的农业技术，像快递一样，精准送达田间地头。”

第三，织密“风险网”。推动扩大政策性农业保险覆盖面，增加特色农产品保险险种，探索“保险+期货”等新模式。简化理赔流程，提高赔付效率。鼓励经营主体自身建立风险准备金制度。

政策出台后，关键在落实。江辰选择了几家有代表性的新型主体进行跟踪联系。其中，“青源生态农场”的创始人、大学毕业生李伟的经历颇具代表性。

李伟曾在一家It公司工作，看中农业前景，返乡创业，流转了二百亩地搞绿色蔬菜种植。他满怀激情，却很快撞得头破血流。想建温室大棚，资金缺口三十万，跑遍银行无果。技术上也走了弯路，一次病害防治不当，损失惨重。市场打不开，好菜卖不出好价。

转机出现在新政策实施后。在镇里的协调下，他用土地经营权作抵押，加上农担公司担保，成功从农商行贷到了款，建起了梦寐以求的智能温室。市农科院的专家定期上门指导，解决了技术难题。更关键的是，通过“清河绿矿”研发中心提供的土壤检测和溯源技术，他给自己的蔬菜贴上了独一无二的“绿色身份证”，扫码即可查看生长全过程，一下子打开了高端超市和电商平台的市场。他还联合周边几家小农场，成立了合作社，统一标准、统一品牌、统一销售，抗风险能力和市场议价能力大大增强。

一年后，江辰再次调研时，李伟的农场已初具规模，带动了周边二十多户农民就业增收。李伟黝黑的脸上洋溢着自信：“江书记，现在政策真的好多了，贷款有门，技术有人教，销售有路子了。我们这帮‘新农人’，总算能甩开膀子干事了！”

看到李伟们的成长，江辰倍感欣慰。但他也清楚，培育主体非一日之功。他在一次全市“新农人”座谈会上动情地说：“乡村振兴，关键在人，希望在青年。你们有知识、有眼光、有情怀，是乡村最宝贵的财富。党委政府要做的是营造好环境，当好‘服务员’。希望你们扎根沃土，大展拳脚，不仅自己成功，更要带动一方乡亲共同致富。”

一批像李伟这样的“新农人”，在政策的阳光雨露下，破土而出，茁壮成长。他们不再是面朝黄土背朝天的传统农民，而是懂技术、善经营、会管理、具有市场意识的现代农业经营者。他们的成功，不仅带来了经济效益，更吸引了更多年轻人关注农村、回归农业，为沉寂的乡村注入了源源不断的活力。乡村振兴的微观基础，正在一点点夯实。