第196章 报告怎么写（2/2）

小会议室里，气氛有些沉闷。北川出事，委里上下都承受着压力。江辰把向省长的汇报情况简单说了下，然后把那份厚重的汇报材料推到桌子中央。

“材料写得不错，该有的都有了。”江辰开口，语气听不出喜怒，“但省长问了一个问题：最根本的问题是什么？我们这份报告，回答了吗？”

几个人相互看了看，没立刻接话。

“事故直接原因是施工违规，这没问题。但更深层的原因，是我们的项目管理体系，在风险防控和过程监管上，存在短板。”江辰手指在材料上敲了敲，“这份报告，如果就这样报上去，走完处理流程，事情就算完了。但同样的问题，很可能在其他地方、其他项目上再次发生。”

分管基础产业的刘副主任试探着问：“主任，您的意思是……报告要重写？加入对制度层面的反思？”

“不是重写，是补充，也是转向。”江辰明确道，“我们要以这次事故为案例，起草一份给省政府的专题报告，重点不是追责——那是纪委监委和应急部门的主业——而是剖析我们投资项目管理，特别是重大基础设施项目，在全生命周期安全管理上存在的漏洞，并提出具体的、可操作的改进建议。比如，如何强化前期地质勘察的深度和第三方评估的独立性？如何建立更有效的施工关键节点现场核查机制？如何利用数字化手段实现更精准的远程监控？我们要拿出一个‘补短板、堵漏洞’的方案来。”

投资处处长面露难色：“主任，这个角度……会不会把问题扩大化了？容易让人觉得我们发改委在自我否定，或者把责任往上引……”

“问题已经出了，遮遮掩掩不如直面解决。”江辰态度坚决，“自我否定不对，但自我改进是必须的。我们要展示的，不是推卸责任，而是解决问题的担当。这个报告，省长要的不是一份事故说明，而是一个避免下次事故的方案。”

他看向综合处处长：“老李，你牵头，投资处、基础产业处配合，成立个起草小组。不要闭门造车，去找找国内其他省份有没有好的做法，也征求一下一线施工单位和监理单位的意见。报告要实，措施要具体，能落地。”

散会后，消息很快在委内小范围传开。有人觉得江辰这是自找麻烦，把个案问题拔高到制度层面，容易引火烧身；也有人佩服他的魄力，认为这才是从根本上解决问题的态度。