第197章 重量（1/2）

起草小组迅速组建起来，由综合处李处长牵头，投资处和基础产业处各抽调一名骨干参加。任务布置下去的第二天下午，李处长拿着几页提纲，敲开了江辰办公室的门。

“主任，这是初步的写作思路，您看看方向对不对。”李处长把提纲放在桌上，语气谨慎。

江辰拿起提纲快速浏览。框架很规范，问题分析、原因剖析、对策建议，层次分明。但看下来，总觉得缺点什么。问题列了不少，但像隔靴搔痒；建议提了很多，却大多是“加强监管”“完善机制”之类的套话。

“老李，坐。”江辰放下提纲，身体向后靠了靠，“思路没问题。但这份报告，最终是要摆在省委、省政府领导案头的。我们要想清楚，领导希望看到什么？”

李处长扶了扶眼镜，试探着回答：“肯定是希望看到我们正视问题、吸取教训的态度，以及切实可行的改进措施。”

“对，但不全对。”江辰拿起笔，在提纲上点了点，“领导更希望看到的，是一份有分量的报告。这个分量，不在于字数多少，而在于有没有真正戳到痛处，有没有提出能从根本上解决问题的、实实在在的硬招。我们现在的这些建议，‘加强’‘完善’‘强化’……听起来都对，但怎么加强？如何完善？靠谁强化？太虚了。”

他停顿了一下，看着李处长：“比如说，‘强化事中监管’这一条，能不能具体到：建立重大项目关键施工节点由建设单位、监理、政府质量安全监督站三方联合验收签字确认制度，验收影像资料存档备查，出了问题倒查责任？再比如，‘完善风险评估’，能不能明确：对地质灾害易发区的项目，前期勘察必须引入省级以上权威地勘单位进行复核验证，复核报告作为审批前置条件？”

李处长若有所思地点点头：“我明白了，主任。是要把建议具体化、可操作化，让人一看就知道该怎么干，谁该负责。”

“对。还有，原因剖析要再深挖一层。”江辰继续道，“不能只停留在‘施工单位违规操作’‘监理单位履职不到位’。要问一句，为什么他们敢违规？为什么监理会失位？是我们的处罚力度不够，违法成本太低？还是市场恶性竞争导致利润空间被压缩，逼着他们偷工减料？或者是监管力量不足，覆盖面不够？把这些深层次原因挖出来，对策才能打到七寸。”

李处长快速在笔记本上记录着，额头微微见汗。他原本以为只是一份例行的检讨报告，没想到江辰的要求这么高，这么细。

“另外，”江辰补充道，“报告里可以附上一两个正面案例。找找省内或者兄弟省市有没有在项目安全管理方面做得好的典型，比如某个大桥项目是怎么进行全过程风险管控的，某个地铁项目是如何运用信息化手段进行实时监控的。有破有立，既指出问题，也指明方向，报告才扎实。”

“好的，主任！我们按这个思路马上修改，把内容做实。”李处长合上笔记本，语气坚定了许多。

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