第155章 淬炼（1/2）

灾后重建的“重整”工作千头万绪，在废墟上艰难推进。清源县的干部队伍，在连续数月的高强度应急抢险和恢复重建中，如同经历着一场高温高压的“淬炼”。有人在这场考验中展现出担当与才干，锋芒初露；也有人暴露出能力不足或作风不实的问题，疲态尽显。县委书记江辰深知，事业的成败，关键在人。灾后重建不仅是对物质家园的重塑，更是对干部队伍战斗力的一次全面检验和重塑。他必须准确把握队伍的状态，该加压时加压，该鼓劲时鼓劲，该调整时调整，确保这把经过淬炼的“利剑”，能够更加锋利地指向未来发展的硬仗。

淬炼的第一重考验，是在极限压力下识别“真金”与“钝铁”。

重建指挥部的工作量巨大，要求极高。每天需要协调处理的事项从物资调配、工程进度到群众安抚、矛盾化解，纷繁复杂，且往往时间紧迫、事关重大。江辰有意识地将一些急难险重的任务，交给不同背景、不同层级的干部去负责，并在过程中密切观察。

县住建局的年轻副局长林向阳，被指派负责重灾区青石镇的过渡板房搭建和安置点管理工作。任务艰巨，涉及土地协调、材料运输、施工组织、群众分配等诸多难题，且必须在极短时间内完成，确保受灾群众不受冻馁。林向阳没有畏难，带着几个人扎在镇上，白天跑现场协调施工，晚上开会解决问题，连续一周每天只睡三四个小时。他思路清晰，敢于决策，面对部分群众对安置点位置、面积的质疑，能耐心解释政策，同时灵活调整方案，最终提前两天完成了全部板房搭建任务，安置过程平稳有序。

相反，另一位负责某段水毁道路修复工程的科级干部，面对建材供应紧张、施工队伍协调不畅等问题，则显得办法不多，汇报时强调客观困难多，提出解决方案少，导致工程进度一度滞后。

江辰通过一线观察和多方了解，将这些表现记在心里。他在指挥部调度会上，公开表扬了林向阳等一批在关键时刻“冲得上、顶得住、干得成”的干部，也对那些工作拖拉、畏首畏尾的现象提出了不点名的批评。这种鲜明的导向，在干部队伍中引起了强烈反响，激励了实干者，也警醒了懈怠者。

淬炼的第二重考验，是在复杂矛盾中提升“攻坚”与“善治”的能力。

重建过程中，各种利益诉求交织，新旧矛盾叠加。例如，在规划灾后永久性住房集中安置点时，涉及土地调整、补偿标准、户型设计、配套设施等一系列问题，不同村民群体之间、村民与政府之间，意见难以统一，争执时有发生。

江辰没有简单地将这些矛盾下压给乡镇，而是亲自深入到矛盾最集中的石门村，召开现场协调会。他让村干部、村民代表、规划设计人员坐在一起，把规划图纸挂在墙上，让大家畅所欲言，把所有的担忧、诉求和建议都摆在桌面上。

有的村民担心补偿不公平，江辰要求镇里将补偿标准和每户测算明细全部公开，接受监督；有的老人不愿离开老宅，江辰建议规划中保留部分安全区域的特色民居，发展乡村旅游，同时在新安置点建设适合老年人的无障碍设施；有的村民对安置房户型不满意，江辰让设计单位根据多数村民的合理需求进行优化调整。

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