第80章 共赢之种（1/2）

2062年深秋，北京同凤集团总部的会议室里，落地窗外的银杏叶铺满街道。高小凤、高小琴坐在主位，对面是“一带一路绿色矿业走廊”的核心团队，桌上摊着坦桑尼亚金矿项目的中期报告——项目推进顺利，但当地部落因土地补偿问题产生分歧，部分村民甚至阻挠施工设备进场。

“这种部落间的利益纠纷，在发展中国家很常见。”高小琴率先开口，手指在报告的“冲突点”上划过，“之前在小d国，我们靠‘民生基金+高层绑定’化解了危机，但坦桑尼亚的部落有自治传统，政府话语权有限，硬靠资金或官方协调，反而容易激化矛盾。”

她顿了顿，说出自己的思路：“我的想法是‘分而治之+利益下沉’。首先，找到每个部落的‘关键人物’——不是酋长，是部落里最有威望的长者或教师，他们更懂村民的真实需求；其次，把土地补偿款拆成‘现金+长期收益’两部分，现金即时发放，长期收益则绑定光伏大棚的分红，让村民每年都能拿到钱，而不是一次性买断；最后，让部落参与项目运营，比如负责光伏大棚的日常维护，赚劳务费的同时，也有了‘主人翁意识’。”

团队成员纷纷点头，高小凤却轻轻敲了敲桌子：“小琴的思路很准，但还少了‘情感联结’。坦桑尼亚的部落重视‘共同体’，光谈利益不够，得让他们觉得项目是‘自己的’。”

她起身走到白板前，画下一个“三层联动”的结构图：“第一层，文化认同。我们找当地的手工艺人，把部落的图腾刻在光伏支架上，在项目区建一个小型文化展馆，展示部落的历史和传统，让村民觉得项目尊重他们的文化；第二层，代际传承。在技能学校里开‘部落语言班’，邀请长者教年轻人传统知识，同时教他们光伏、采矿技术，让‘传统’和‘现代’能结合；第三层，社区共建。拿出项目收益的5%，成立‘部落发展基金’，由村民自己投票决定资金用途——是修水井，还是建集市，让他们真正掌握主动权。”

高小琴眼睛一亮，立刻补充：“我再加上‘国际背书’。让联合国开发计划署的官员参与基金监督，既让村民放心，也能避免部落首领挪用资金。另外，我们可以组织部落长老去小d国考察，让他们亲眼看看光伏大棚怎么帮村民脱贫，比我们说一百句都管用。”

两人一唱一和，很快完善了方案。三天后，团队带着方案赴坦桑尼亚，先邀请三个有分歧的部落长老去小d国参观——当长老们看到穆萨一家靠光伏大棚盖起新房，看到阿米娜从辍学少女变成技术员时，态度明显松动。回到坦桑尼亚后，团队按“三层联动”方案推进：文化展馆开工当天，部落的鼓手现场演奏传统音乐；技能学校的“语言班”第一课，长老们就主动报名当老师；“部落发展基金”的第一次投票，村民全票通过用资金修水井，解决了长期缺水的问题。

本章未完，点击下一页继续阅读。