第56章 评估组的尖锐问题（2/2）

陈北玄早有准备：“您的问题非常关键。关于批量生产，我们正在制定详细的工艺规范和质量控制体系。电机绕线、磁钢装配等关键工序，我们已经开始规划半自动化生产线。关于供应链，我们采取了双轨策略：一方面，我们正在与国内有潜力的半导体企业接触，推动Sic器件的国产化替代研发，并已取得初步进展；另一方面，对于初期批次，我们通过多元化渠道采购关键元器件，并建立了严格的入库检验和库存管理制度，以降低单一来源风险。同时，我们的控制器设计具有一定的容错和降级能力，即使个别器件出现问题，系统仍能维持基本运行。”

他的回答展现了清晰的规划和风险意识，让提问者微微点头。

随后，一位战略专家的问题更加宏观：“‘麒麟’的电传动路线，与传统机械传动相比，在后勤维护、人员培训、能源补给（如果需要大功率充电设施）等方面，都带来了全新的挑战。你们是否评估过这些体系性变革的成本和可行性？会不会因为配套跟不上，导致‘麒麟’即使造出来，也无法形成有效的战斗力？”

这个问题超越了技术本身，直指装备体系变革的深层矛盾。

陈北玄深吸一口气，郑重回答：“我们完全认同您的担忧。任何主战装备都不是孤立的存在。我们已经开始着手研究相应的保障方案：例如，开发模块化的现场维修工具和检测设备；编写针对电传动系统的维护手册和培训教材；探索基于野战电站的快速充电方案。我们认为，新装备必然带来新体系，而新体系的建设需要时间。‘麒麟’的价值，不仅在于其平台本身，更在于它倒逼整个陆军装备保障体系向信息化、电动化、智能化升级的牵引作用。这是一个伴随装备发展必须解决的课题，我们愿意作为先行者，为后续部队列装摸索经验。”

他的回答，将问题从负担提升到了机遇的高度，展现了长远的战略眼光。

质询持续了整整一天。评估组的问题一个比一个深入，一个比一个尖锐，涉及技术细节、项目管理、成本控制、安全保密等方方面面。陈北玄和他的团队，凭借对项目的深刻理解和扎实的前期工作，一一进行了坦诚而有力的回应。他们不回避问题，不夸大成果，用事实和数据说话。

当会议结束时，秦将军的脸上依旧看不出什么表情，他只是简单地总结道：“情况我们了解了。评估组需要进行内部讨论。”

评估组离开后，周卫国几乎虚脱在椅子上，擦着额头的冷汗：“我的老天爷，这比打仗还累！”

陈北玄也感到一阵疲惫，但眼神却更加明亮。他知道，这场尖锐的质询，虽然充满压力，却也是一次难得的“体检”和“淬火”。评估组提出的许多问题，正是“麒麟”未来走向战场必须面对和解决的。

无论最终结果如何，他们都已经将自己最真实、最完整的一面，呈现给了国家。剩下的，就是等待历史的抉择。而他和他的团队，已经做好了继续奋战，迎接任何挑战的准备。