第94章 信任与制度（2/2）

· 质量抽查机制： 明确了自检、互检、专检（由大刘团队负责）的三级检验制度，规定了抽样比例和不合格品的处理流程。

· 关键控制点： 尤其强调了核心调料包的投放，必须由大刘指定的人称重、监督、记录，确保万无一失。

写完手册，他立刻召集周厂长、大刘、刚子以及红星厂原有的几个班组长开会。他将手册复写件分发下去，逐条讲解，语气严肃：“各位，这不是找麻烦，这是保饭碗！‘陈记’的牌子立住了，大家都有钱赚；牌子要是砸了，咱们的合作立刻终止，红星厂还是没活路！从今天起，一切按手册办事！”

接着，他宣布人事安排和激励机制：“大刘，你作为我方全权代表，常驻这里，负责最终质量把关和手册执行监督。带过来的两位老师傅，作为质检员，有权对任何环节叫停！”他看向周厂长和那些班组长，“同时，我们设立‘质量奖’和‘超产奖’！这个月，只要成品率达标，不出质量事故，每个工人额外奖励五块钱！班组整体表现好，班组长再加五块！产量超出计划部分，按比例给大家发奖金！”

这份详尽到近乎苛刻的手册和与之配套的奖惩制度，像一套组合拳，打掉了工人们的侥幸心理，也给了他们实实在在的盼头。严格的规范让他们知道糊弄不过去，而诱人的奖金则激发了他们的主动性。车间里的风气为之一变，工人们开始主动互相提醒、学习手册内容，因为谁也不想因为自己的疏忽连累整个班组拿不到奖金。大刘的工作也变得有条理起来，不再是漫无目的地盯防，而是有了明确的依据和抓手。

现代化的管理思维雏形，在这家小小的合作厂里开始显现威力。陈锋用制度和利益，成功地构筑了一道远程管理的防火墙，确保了事业版图扩张的稳定性。

看着生产逐渐步入正轨，质量趋于稳定，大刘却私下找到陈锋，脸上没有了之前的兴奋，反而带着一丝忧虑：“锋哥，制度是挺好，工人也规矩多了。可我这心里……还是有点不踏实。我毕竟是个外人，长期在这儿盯着，怕时间长了，底下人表面一套背后一套……而且，这奖金刺激能管用多久？万一哪天……” 制度的建立并非一劳永逸，人心的浮动和长期的监管疲劳，成为了新的隐忧。