第212章 系统规则：忠犬间和平共处（2/2）

为了落实这条规则，陈曦和大家一起制定了“任务分工流程表”：第一步，明确项目核心需求（如“教材编写”“文创设计”“活动执行”）；第二步，列出擅长该领域的伙伴；第三步，让这些伙伴表达参与意愿；第四步，若只有一人愿意，则由其主导；若多人愿意，则投票选择（每人一票，项目相关方有最终建议权）。

第三条规则：定期召开“伙伴沟通会”，及时化解潜在矛盾

系统提示强调：“每月召开一次沟通会，每位伙伴需分享近期项目进展、遇到的困难及对其他伙伴的协作建议，避免矛盾积累。沟通会需遵循‘对事不对人’原则，聚焦问题解决，而非指责批评。”案例中举例：若沈亦舟觉得林砚舟在高校课程合作中沟通不及时，可在沟通会上提出“希望下次课程对接时，每周同步一次进度”，而非私下抱怨；若陆总监觉得赵村长提供的乡村文创信息不完整，可当场提出“需要补充产品尺寸和材质信息”，赵村长则需说明是否能提供及提供时间。

周教授特别认可这条规则：“人与人之间相处，最怕有话不说，时间久了就会产生误会。每月开一次沟通会，把问题摆到明面上解决，既能避免矛盾，还能让大家更了解彼此的工作，以后协作更顺畅。”林砚舟主动承担起沟通会的组织工作：“我来负责记录每次沟通会的要点，形成‘问题解决清单’，下次开会先检查上次问题的解决情况，确保每个问题都能落地。”

当天的资源整合会结束后，六位伙伴一起完善了系统规则的落地细节——陆总监搭建好了“非遗资源共享库”的框架，苏医生整理了“擅长领域清单”，林砚舟制定了“沟通会流程”，周教授则为每条规则补充了“非遗项目适配案例”。陈曦看着大家忙碌的身影，再次打开系统面板，发现“忠犬联盟”的图标旁多了一个“规则生效”的标识，一条新的提示弹出：“检测到宿主成功落地‘忠犬和平共处规则’，伙伴间协作机制正式建立。触发‘联盟稳定效果’：1. 伙伴间矛盾发生率降低80%，协作效率提升60%；2. 系统将每月自动生成‘规则执行报告’，提示待优化的协作问题；3. 新增‘伙伴能力成长’模块，可记录每位伙伴在非遗项目中的能力提升，助力后续任务分配更精准。”

夕阳下，六位伙伴坐在传承馆的庭院里，围着刚建好的资源共享库电脑，一起录入各自的资源信息——周教授上传了最新整理的彝族银饰图谱，沈亦舟添加了赛车赛事的文创合作渠道，林砚舟录入了10所新增合作高校的联系方式。陈曦看着屏幕上不断丰富的资源库，又看了看身边说说笑笑的伙伴，突然明白：系统规则不是束缚，而是让“忠犬联盟”长期稳定的保障；和平共处不是靠忍让，而是靠清晰的规则、公平的分配和及时的沟通。

未来，他们还会一起推进更多非遗项目——可能是周教授主导的“非遗传承百科”编写，可能是沈亦舟主导的“非遗+赛车”主题乐园建设，也可能是赵村长主导的“乡村非遗体验民宿”打造。但无论推进哪个项目，有了这些规则，他们都能像上次峰会一样，彼此配合、互相支持，把每一个项目做好，让非遗传承的路走得更稳、更远。

陈曦拿起手机，对着庭院里的六位伙伴拍了一张照片，照片里的每个人都笑着，眼里满是对非遗传承的期待。她知道，有这样一群“忠犬伙伴”，有这样清晰的和平共处规则，手作公益的未来一定会更加光明，那些古老的非遗技艺，也一定会在他们的共同努力下，在新时代绽放出永不褪色的光芒。