第189章 人才驱动下的业务创新与拓展（1/2）

“唐朝盛世”VR体验区里，游客小李正戴着设备，“站”在长安城的朱雀大街上。迎面走来一个虚拟的胡人商贩，操着一口带口音的中文问：“要胡饼吗？刚出炉的！”小李笑着点头，商贩递过“饼”，他的指尖传来一阵温热——这是团队新加入的“触觉反馈”技术。

这个项目的负责人是马克和老王。马克负责用AI还原长安城的街景，老王则根据史料设计了200多个“可互动的古人”。上线三个月，成了“健康文化园”最火的项目，预约要排到半个月后。

这只是“人才驱动创新”的一个缩影。在新的人才战略下，“星辰延梦”的业务像雨后春笋般冒了出来，而且每个都带着“跨界融合”的印记。

“星梦学园”推出了“文化+科学”系列课程。教物理时，用《天工开物》里的机械原理做案例；讲生物时，带孩子们用显微镜观察《诗经》里的植物。研发这个课程的，是个学物理的新员工和教传统文化的老教师。家长反馈：“孩子现在背古诗会问‘这花的细胞是什么样的’，学科学会想‘古人是怎么发现这个规律的’。”

文旅业务拓展到了“文化疗愈”领域。和心理机构合作，开发了“山水疗愈之旅”——在VR里重现《富春山居图》的场景，配合古琴声和香氛，帮助游客缓解焦虑。负责这个项目的，是个懂心理学的新员工和研究宋代美学的老专家。有位抑郁症患者写信来说：“在虚拟的山水中待半小时，听着解说里‘天人合一’的道理，感觉心里的石头轻了些。”

海外业务也有了突破。那个研究玛雅文化的马克，带着团队在墨西哥搞了个“中墨文化对话”展。用全息技术让玛雅祭司和中国古代天文学家“隔空对话”，讨论日月星辰的奥秘。当地媒体报道：“这不是简单的展览，是两种古老文明的灵魂碰撞。”

文创产品更是脑洞大开。设计组的小杨和非遗传承人合作，把敦煌壁画做成了“会讲故事的丝巾”——扫码能听壁画背后的佛经故事，用紫外线照还能看到隐藏的飞天图案。上线一周就卖断货，连博物馆都来批量采购。

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