第81章 泡沫碎影（2/2）

王钦继续说道，语气转而变得务实而坚定：“现在，情绪化的懊悔没有意义。我们需要立刻行动，收拾‘星火’的残局，为还能保存的火种找到延续的可能。从现在起，‘收缩战线，现金为王，活下去’，这是我给‘星火’的新指令，也是唯一的指令。”

他的声音清晰而果断，仿佛早已预料到这一刻，并对后续路径有了清晰的规划。王钦没有任何犹豫，展现出了他在关键时刻的铁腕。他迅速下令，砍掉了那个烧钱无数、前景黯淡的资讯门户网站项目，全面停止了所有不能直接带来现金流的“未来业务”探索。整个“星火科技”被强制性地进行战略收缩，最终只保留了最初起家的、能够产生稳定（虽然微薄）现金流的企业建站服务，以及那个虽然用户不多但已形成特定社群氛围、运营成本较低的“华南商贸信息网”。团队规模被大幅缩减，从膨胀时期的近三十人，裁撤到只剩下核心的七八人，几乎回到了最初创业时的状态。

为了最大限度节流，王钦亲自拍板，退租了那间位于浦东、租金不菲的写字楼，将团队搬到了一个位于老城区、设施简陋但价格低廉的商住两用楼里办公。尽管环境大不如前，显得有些寒酸，但王钦相信，只要核心团队还在，最基础的业务还能运转，就保住了东山再起的火种。

就在他刚刚处理完“星火”的收缩事宜，心情尚未平复之际，他的手机响了起来。来电显示是“徐志刚”。王钦接通电话，话筒那头立刻传来了徐老板那熟悉的大嗓门，但这一次，声音里少了往日的张扬，多了几分心有余悸的庆幸和一丝不易察觉的懊恼：

“王老弟啊！哎呀！我现在是越想越后怕！还是你稳得住啊！有定力！当初在上海，要不是你死活按住刹车，硬是没让那帮小年轻胡来，咱们要是真听了他们的，把所有家当都押上去搞那个什么大门户，我现在这点老底，非得全赔进去不可，打得水漂都看不见一个！现在虽然‘星火’半死不活的，规模缩水了，但好歹……好歹你给保住了一点根苗，没彻底死透！真是多亏了你啊，王老弟！”

王钦听着电话，脸上只能露出一丝无奈的苦笑。这次全球性互联网泡沫的惨烈破裂，无疑验证了他此前基于商业常识和实业经验的冷静判断是正确的，这让他内心稍感慰藉。但“星火”的挫折也让他更加清醒、甚至带点悲凉地认识到，在当时的中国，缺乏成熟的支付体系、物流网络、用户习惯和诚信环境的背景下，纯粹的、模仿美国的线上商业模式，其生存土壤是何等的贫瘠和脆弱。

他没有将这次挫折简单地归咎于外部环境或个人，而是将其视为一个付出了真金白银代价的、极其宝贵的商业案例。他亲自组织材料，在华创电子内部的中高层管理会议上，进行了一次深入、坦诚的复盘分析。他以此警醒所有管理者，必须时刻警惕脱离实体和现金流的“概念”诱惑，无论包装得多么华丽动听；必须坚守商业的本质——为客户创造真实价值，并建立可持续的盈利模式。

泡沫碎了，狂欢结束了，但互联网作为一种革命性的信息技术的价值，并未随之消失，只是从空中楼阁回归到了它本该发挥作用的地面。王钦坚信，经历了这场严酷的市场洗礼，那些浮夸的、投机取巧的玩家会被淘汰出局，而真正的价值创造者——那些能利用互联网切实提升效率、解决实际问题的企业和模式——会逐渐浮现出来，变得更加清晰可辨。而他接下来需要深入思考的战略问题是：华创这家拥有扎实硬件制造能力、行业客户资源和稳定现金流的公司，在未来，如何才能更有效地与这些真正的“价值创造者”结合，如何将自身的产业优势，与经过泡沫淬炼后更具生命力的互联网应用，进行更深层次的嫁接与赋能。这，将是后泡沫时代，摆在王钦和华创面前的全新课题。