第51章 春风化雨与“组织文化”的无声浸润（1/2）

“皇子教育研讨会”上的寥寥数语，如同投入静湖的石子，虽未掀起惊涛骇浪，却在有心人心中漾开了圈圈涟漪。康熙皇帝对和妃的见识愈发看重，偶尔在批阅奏折感到烦闷时，甚至会召她至东暖阁，并非只为整理文书，也会问及她对某些不涉机要的朝野动向或人情世故的看法。清悦始终把握着分寸，只做客观分析，绝不妄议朝政，更不干涉决策，但其清晰条理的思维和务实通透的见解，常令康熙有耳目一新之感。

这种超乎寻常的信任与交流，虽未宣之于众，却如同春日里无声润物的细雨，悄然改变着清悦在宫廷权力结构中的实际位置。她不再仅仅是一个管理后宫事务的妃嫔，更像是一个被纳入皇帝核心智囊圈层的、极其特殊的“私人顾问”。这种变化极其隐秘，却力量无穷。

地位的微妙提升，并未让清悦忘乎所以。她深知，权力如同流水，既能载舟，亦能覆舟。要想将这无形的资本转化为长久的安稳与影响力，必须将其沉淀下来，融入日常，形成一种可持续的“组织文化”。她开始更系统地将自己的管理理念和处事哲学，渗透到永和宫乃至她影响力所及的方方面面。

在永和宫内，她进一步完善了宫人的职责规范与奖惩制度。她强调“规矩之内，皆可从容”，只要宫人恪尽职守、行事有度，便能得到应有的尊重和待遇。对于犯错者，她也并非一味严惩，而是区分性质，给予改过自新的机会。她甚至鼓励宫人在不违背宫规的前提下，对分管的事务提出改进建议，若被采纳，还会有额外奖赏。这使得永和宫的内部氛围，在严谨有序之余，又透着一股难得的活力和向心力。

beyond永和宫，她利用协理六宫之便，继续推行那些已被证明有效的管理方法，如标准化流程、清晰账目、预算审核等。她不再强求所有宫苑立刻照搬，而是以永和宫和几个合作宫苑为样板，让事实说话，吸引其他妃嫔主动效仿。对于内务府等衙门，她恩威并施，既严格纠察其中的积弊，也对那些办事得力、懂得变通的官员给予肯定和支持，甚至在皇帝面前为其美言几句。

这日，内务府一位负责宫苑修缮的年轻官员，因在核算一处廊庑维修预算时，发现原有设计存在浪费，大胆提出了一个更为省工省料的优化方案，却遭到其上峰（那位曾与清悦有过龃龉的老太监）的斥责，认为他标新立异，不守旧例。年轻官员郁郁寡欢，自觉前程黯淡。

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