第1070章 吏部来岭州－干部选育基地落地（1/2）

八点三十分，省府北门准点抬杆。车队入院，电子墙事先把昨日三张绿单与问题地图置顶，身边人评议分在右下角闪烁。李一凡站在门廊尽头，行程本压在手心，节拍卡在他熟悉的九点整。

九点，礼宾把大夏吏部副部长与随行处室引入小礼堂。屏幕第一张不是欢迎词，是双轮驱动的战果面板。三条赛道、三组时限、六名入库干部的首笔成果，用秒级时间戳和群众回执固定在屏上，空气里只有笔尖摩擦纸面的声音。

副部长开场不绕弯，关注复制与选育两件事。李一凡把五步因果串成一页纸：县域产改铺底，保租新规固框，第三方评估立尺，双轮驱动定人，身边人直达给分。最后落在今日的主题，基地要办成实战场，不是讲评堂。

九点二十，组织部汇报选育底稿。入库梯队分为赛道官、窗口官、项目官三类，各自对应可量化指标与淘汰阈值。容错纠错十条与群众回拨并联，失败可校准，作假即出局。副部长点头，只加一条，失败必须公开讲解。

九点四十，基地场地方案上墙。广城政务大厅二层作为窗口实训区，湾南临港调度室作为产业链实训区，岭北智谷样机仓作为工艺实训区。三处共用一张战果面板，干部画像与身边人评分实时写入，任何临时突击在曲线上都会留下峰尖。

十点，副部长看复制观察室的操作卡。广城工改租交付卡、湾南甩挂并表卡、岭北VOC治理卡，一张张都有秒级影像与责任编号。李一凡补一句，卡只是门票，真正的考核在门外的路面，在换热阀门与路标箭头上。

十点三十分，第一场实操考核开场。六名候选人抽题，题面不是陈词，是活问题。老人版入口的四个一键词要做可用性优化；甩挂计费要把绕行路标与章程硬绑定；样机仓要把采样脚本换成本地化白话。记录仪在肩上静静工作。

十一点，三组人把成果回灌到屏幕。窗口组把术语拆成三步短句并配图标，港区组把新箭头贴上公告栏，样机组把采样口编号、检定证书、操作员资质一并上屏。身边人评议卡只问三句，听清楚没有，做到了没有，多久到。三句后面都有时间。

十一点三十，副部长挑最难的一道问，干部动力如何保鲜。李一凡把位以才进四字写到白板正中，下方是三训三禁。训速度、训方法、训胆识；禁虚假、禁怠政、禁内耗。话不多，锋很硬，像把尺子按到了桌面。

下午一点，基地揭牌不走礼节，直接开班第一课。讲台不是台，设在广城大厅窗口边，讲师不是名嘴，是上午刚被淘汰转校准的两位处长。他们把失手的节点一条条复盘，身边人坐在第一排，问题问得直，答案也必须直。

一点四十，基地考核规程公开。三十日首笔、九十日阶段、一百八十日范式，三张刻度尺与奖惩挂钩。群众评议与第三方置信度合计不低于四成，任何一项低于阈值，观察期自动降档。副部长把这页拍照，说这是他此行要带走的模板。

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