大夫僎与文子同升诸公：大度、无私是领导者的基本涵养（2/2）

我们观察一个管理者的胸怀，非常重要的一点就是看他能不能接受自己的下属与自己并肩，愿不愿意将下属举荐出来，甚至是否乐意看到昔日的下属超越自己。对大多数人而言，如果下属超越自己，会产生深深的失落感。

怎样的领导者能够做到像公叔文子一样？他一定要有大公无私、一心为公的品质，不在乎自己的面子，不在意别人的讽刺——“你的下属超过你了，你还在原地踏步”。在他看来，能干的人被提拔、被重用，是国家之福、人民之幸。

有的企业家把员工视为私有财产，如果有员工要离开，就会很不愉快，甚至与其发生冲突，这样的企业家就应该学一学公叔文子的气量。《联盟》这本书提醒我们，管理者一定要问员工一个问题：如果将来你离开这家公司，在离开时，你希望自己成为一个什么样的人？

管理者应该期待员工离开的时候比入职的时候更好，这说明整个团队都是在提升的状态。一家公司敢于鼓励自己的员工创业，才是一家大格局公司所应该拥有的智慧。

公叔文子能够推荐自己的家臣出来，与自己同朝为官，同升诸公，足以见其气量，所以孔子认为他配得上“文”这个字。