举直错诸枉：领导者要打造公司的“一致性”（1/2）

樊迟问仁。子曰：“爱人。”问知。子曰：“知人。”

樊迟未达。子曰：“举直错诸枉，能使枉者直。”

樊迟退，见子夏曰：“乡（xiàng）也吾见于夫子而问知，子曰，‘举直错诸枉，能使枉者直’，何谓也？”

子夏曰：“富哉言乎！舜有天下，选于众，举皋陶，不仁者远矣。汤有天下，选于众，举伊尹，不仁者远矣。”

樊迟问孔子什么是仁。孔子说爱人。有一个词叫“仁者爱人”，就出自这里。

樊迟理解了“仁者爱人”的意思，即人应该推己及人，去感受别人，所以没有再追问。接下来，樊迟问孔子什么是“知”，此处的“知”同“智”。怎样才算是有智慧呢？孔子说“知人”，就是看得懂别人，能够识别他人。

樊迟没理解。毕竟他主要的工作是给孔子驾车，不常讨论学问，也没有过人的天赋。看到樊迟疑惑的样子，孔子又解释了一句：“举直错诸枉，能使枉者直。”选拔人才，要筛选正直的人，慢慢地，那些想走歪门邪道的人，也都能变得正直了。

领导选拔人才的过程，本身就是在表达他的价值观、标准和态度。杰克·韦尔奇在《商业的本质》一书中讲，CEO在任职过程中最重要的一件事是打造公司的一致性。如何让其他人感受到公司的一致性？用谁、提拔谁、开除谁？这都是在向大家不断地强调标准，让大家一次一次地看到公司对于人才的要求。

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