第79章 规划后续工作，衔接晋升过渡期（2/2）

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李大爷高兴地说：“太好了！有了这个APP，我就不怕被骗了，我还要让我的子女也下载一个！”

截至1月31日，为期两周的“反诈APP推广行动”圆满结束。全市国家反诈中心APP新增注册用户25万人，注册率从65%提升至83%，超额完成目标。春节期间，全市电信网络诈骗案件同比下降52%，成功劝阻诈骗320起，避免群众财产损失超2000万元。

三、提前交接准备，确保工作平稳过渡

为了避免晋升后工作出现脱节，祁同伟主动启动了分管工作的交接准备。他深知，自己分管的基层指导、警民联动、反诈、跨部门协同等工作，都是治安支队的核心业务，涉及面广、流程复杂，必须提前梳理、清晰交接，才能确保工作的连续性。

他用了一周的时间，整理出了一套详细的《分管工作交接手册》，手册分为“工作概况、核心流程、关键联系人、常见问题及解决方案、后续工作规划”五个部分，内容详实、逻辑清晰：

工作概况：详细介绍了基层治安规范、应急处置规范、反诈工作、跨部门协同机制的现状、成效和存在的问题；

核心流程：用流程图的形式，明确了出租屋登记、警民联动巡逻、反诈宣传、跨部门联合处置等核心工作的操作流程和时间节点；

关键联系人：整理了各区县分管领导、业务骨干，市局相关科室负责人，民政、商务、妇联等跨部门协作单位联系人的姓名、职务、联系方式；

常见问题及解决方案：汇总了工作中常见的28个问题，如“登记信息更新不及时”“巡逻队参与积极性低”“跨部门协作响应迟缓”等，每个问题都明确了具体的解决方案和责任主体；

后续工作规划：明确了2026年分管工作的核心目标和重点任务，如“基层治安规范深化提升”“反诈APP注册率提升至90%”“跨部门协同机制扩面”等。

除了整理交接手册，祁同伟还逐一与分管科室的负责人、业务骨干谈话，了解他们的工作思路和遇到的困难，为后续的工作交接和人员安排做准备。“基层指导科的核心任务是继续强化规范落地督导，确保每个区县都能严格落实细则；应急处置科要重点推进民警专项轮训，提升应急处置能力；反诈工作小组要持续深化反诈宣传，巩固APP推广成果。”祁同伟在与科室负责人谈话时，逐一明确了后续工作的重点。

1月28日，祁同伟主动找到赵伟支队长，汇报了过渡期工作规划和交接准备情况，并详细阐述了后续工作的衔接思路。“赵支队长，这是我制定的过渡期工作规划和交接手册，您过目。”祁同伟将文件递给赵伟，“我计划在正式晋升后，用一周的时间完成全面交接，同时牵头召开一次分管工作推进会，明确后续工作目标和分工，确保工作不脱节、不断档。”

赵伟仔细翻阅着文件，脸上露出了满意的笑容：“同伟，你考虑得太周全了！过渡期工作规划既顾当前，确保了现有工作的推进；又谋长远，为后续工作打下了基础。交接手册做得这么详细，甚至连常见问题和解决方案都整理好了，可见你是真的用心了。”

他拍了拍祁同伟的肩膀，语气赞许：“很多干部在晋升前都会放松工作，或者对交接工作敷衍了事，导致后续工作出现混乱。但你不一样，始终保持着务实严谨的作风，把工作交接得明明白白，这才是合格的中层领导者该有的样子。有你这样的继任者，我很放心，治安支队的工作一定能在你手上越做越好。”

“谢谢赵支队长的认可。”祁同伟谦逊地说，“这都是我应该做的。后续交接过程中，还需要您多指导、多把关，有什么问题我会及时向您汇报。”

“没问题。”赵伟说道，“交接工作我会全程参与，确保平稳过渡。你放心，党组已经正式研究通过了你的任命，等春节后换届工作完成，就会下发正式文件。这段时间，你继续按规划推进工作，有任何需要协调的资源，我都会全力支持你。”

离开赵伟的办公室，祁同伟心里更加踏实了。过渡期的工作规划和交接准备已经全部到位，他有信心在正式晋升后，迅速进入角色，推动治安支队的工作再上一个新台阶。

春节期间，祁同伟没有休息，而是坚守在工作岗位上，调度全市治安保障工作，关注反诈工作成效，协调解决基层遇到的问题。大年初一，他还前往滨江商圈、汉东县农村等重点区域，慰问坚守岗位的民警和志愿者，为他们送上节日的祝福。

2月10日，春节假期结束，汉东市公安局换届工作正式完成。市局党组下发正式文件：“任命祁同伟同志为汉东市公安局治安支队正支队长，主持治安支队全面工作；免去赵伟同志的治安支队正支队长职务，保留市局党委委员职务。”

文件下发的那一刻，祁同伟的心里百感交集。这是对他过去几年务实工作的认可，也是新的责任和挑战的开始。他知道，治安支队正支队长的岗位，意味着更大的责任、更重的担子，但他有信心，凭借扎实的工作基础、清晰的工作思路和团队的协作，一定能不辜负组织的信任和群众的期待。

他拿起桌上的《分管工作交接手册》，起身走向赵伟的办公室。