第752章 公司制度 一（2/2）

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而且，更核心的问题还不在于消极地“防贼”，而在于积极地“补盲区”。如何扩充公司的业务视角，扫除商业版图扩展时的认知死角！

周敬言虽然是顶尖的专利律师，但他毕竟只有一个人、一颗脑袋。他是法务背景出身，在知识产权诉讼和谈判上是一把好手，但在“跨行业商业模式开拓”、“全球供应链金融博弈”或者“新兴应用场景挖掘”上，必然存在天然的视角缺失。让一个大律师去单枪匹马地构想全球商业蓝图，业务开拓显然不是他的长处。

“如果按常规路子，去请麦肯锡、波士顿这种顶级咨询公司来补足战略盲区，再请顶级红圈所（顶级律所）做全年合规风控，一年少得花出去两三千万。而且那帮商业老油条给的方案，往往是一堆华而不实的行业套话。”

徐辰坐在书房里，想了想：“要不，先去北大光华管理学院找几个教授聊聊？反正商学院的那帮大牛平时也经常兼职做上市公司的独立董事或战略顾问，顺便看看能不能从他们那儿讨个两全其美的制度设计。”

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干就干。徐辰翻找了一下北大内部通讯录，直接给光华管理学院的刘俏院长打了个电话，结果对方待会正好有空。

徐辰原本还想让刘院长帮忙引荐一下哪位教授比较符合他的需求，但挂了电话后他在网上一查，发现这位刘俏院长本人就刚好是最合适的人选。

在加入北大学术界之前，刘俏曾在全球顶级咨询公司麦肯锡担任合伙人，负责亚太区公司金融与战略业务，操盘过无数跨国并购与企业重组大案。正因为有着这段在商业一线摸爬滚打的实战背景，他对“企业如何利用资本市场创造价值”、“如何从大公司蜕变为伟大公司”有着极为犀利的洞察，还出版过《从大到伟大》等畅销商业著作。

拥有顶级实战经验，并且刚好是商业资本研究方向的他，完美契合徐辰此刻的咨询需求。

于是徐辰当即下楼，在路边扫了一辆共享单车，直奔北大光华管理学院大楼。

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把单车停在光华管理学院老楼外，徐辰迈步走进一楼大厅。

不得不，商学院和他们理科院系的画风就是不一样。这里没有穿着大裤衩人字拖的秃头博士，到处都是西装革履、喷着淡淡古龙水的经英范人士。

此时路过一楼走廊左侧的“学院全职教授名录墙”时，他习惯性地扫了一眼。徐辰以前没见过刘俏，只是刚才在网上看到过照片。这会看到排在院长那一栏的精修照片，又仔细看了一下刘院长的长相，他的发际线微高，戴着一副极具投行精英气质的无框眼镜，嘴角微抿，眼神像极了华尔街精英。

徐辰记下这张脸的特征，顺着楼梯指示牌找到二楼的204研讨室。

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