第178章 整顿效果明显（2/2）

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他们年轻的时候在各自的岗位上做过贡献，但长期不更新知识结构，不学习新政策新法规，已经跟不上信市的高速发展节奏。

还有一批因为某些原因混进体制內但从未通过正规考试的文化水平偏低的人员，在这次考核中被直接清退。

执法队伍中同样有一批人被清退，其中很大一部分是长期以“临时工”身份在执法一线工作的人员。

他们被清退后，空缺出来的岗位很快被新一批年轻的工作人员补充了上来。

这批新来的年轻人来自不同的地方，有不同的背景，但他们都给信市的政府部门带来了新的气象。

他们的年龄普遍在二十多岁到三十岁出头，受过系统的高等教育，熟悉电脑操作和信息化系统，学习能力强，工作效率高，对新事物的接受速度快，做事雷厉风行。

他们在入职后的第一周就完成了所有流程的学习和上手，把以前需要几天才能办完的业务压缩到了一天之內。

窗口服务的变化尤为明显。

以前需要排长队等待的业务，现在一到两个窗口就能解决。

以前需要来回跑几次才能办完的手续，现在一次就能办结。

办事的群眾感受到这种变化之后，反馈也很快传了回来。

“窗口比以前快多了”“態度好多了”“不用跑那么多次了”。

这些反馈听在工作人员的耳朵里，是另一种落地的確认，所有人都知道这条路走对了，也知道这条路还得继续走下去。

执法队伍的变化更加显著。

新来的一批年轻执法人员穿上制服后，队伍的面貌很快就变了一个样。

他们严格执勤、態度规范、依法执法，不像以前那样隨意拦车、隨意罚款，也不像以前那样与群眾发生不必要的衝突。

群眾对交警的看法也在慢慢变化，从以前看到交警就紧张、就反感，到现在觉得“这些新来的交警还挺讲道理的”。

交通秩序集中整治行动也取得了初步成效。

交警部门在各主要路口增派了警力，电动车逆行、闯红灯的现象明显减少。

城管部门清理了占道经营，恢復了被占用的非机动车道，电动车、自行车有了自己的行驶空间。

宣传部门在社区、学校、企业开展了大规模交通安全宣传活动，通过真实的案例和数据，让更多的人意识到交通安全的重要性。

这些改变目前还只是初步的，主要集中在城区主干道和重点路口，还没有覆盖到每一个乡镇、每一条街道。

距离真正的“改善”还有很长一段路要走，但至少方向已经確定了，车已经开动了。

信市政府的这次整顿，是信市高速发展道路上的一个重要转折点。

没有这次整顿，信市的发展可能会被內部的结构性问题拖住后腿，有了这次整顿，信市的治理能力至少跟上了產业发展的速度，为未来的成长铺下了一条可以持续跑下去的轨道。

市委书记在整顿结束后的某一天，又从行政服务中心经过。

他没有进去，只是在门口停了片刻，看到里面窗口全开，办事群眾秩序井然，工作人员態度专注。