首页 > 都市重生 > 官场文化与潜规则 > 分节阅读 240

分节阅读 240(2/2)

目录

我总是表现得很谦虚。当上级我表扬我的时候,我总是说,我差得还很远,实在是问心有愧呀。当同志们夸奖我的时候,我会说,本人愚蠢透顶,傻瓜一个。当我有问题请教别人的时候,我会说,麻烦您,请多多指教。当我为别人解答问题的时候,我总是说,本人才疏学浅,说的不一定对,仅供参考,还请批评指正。别人有了成绩,我总是好好地赞赏一番。我有了成绩,从不在别人面前提起。假如别人提起了,自己也要低调处理。有一次,我为局长写了一篇讲话稿,得到了大家的好评。我的同事小张对我说,没想到你还真有些学问,有时间教教我吧。我谦虚地说,只是抄抄资料,没有什么真东西。我想,哲学上讲求以退为进,以守为攻,确实有道理。我发现,我越是谦虚,人们越是夸奖我,对我的评价就越高。大家都说我成熟、稳重、有分寸,不显摆自己,将来肯定会有前途。对此,我心里感到很高兴。我寻思,我现在很年轻,应该谦虚谨慎,稳稳当当,让领导满意,让同事满意,这样才能取得进步。

我的腰常呈弓字型。我见到局长就全力把腰弓下来,也就是常说的点头哈腰。以此表示我对局长的尊重。我知道,我的命运掌握在局长手中,局长提拔我易如反掌,局长要是不理我,我毫无办法。对于局长,我既害怕,又尊重。害怕的是,如果我表现不佳会让局长抓到把柄,以后就看不上我了。尊重的是,他是我上司,也是我的依靠呀。本来,我的腰是直的,可是,由于我不停地向领导弓腰致意,日积月累,腰就变成弓形了,像一个大虾。有一次,我父亲问我是不是在机关干累活,怎么把腰压弯了。我说,那是,那是,机关实在不是一个轻松的地方。有时我本来不想弯腰,可是我的腰却不听使唤,还是弯了下去。我想,反正弯腰是我的一种常态,现在腰本身变弯了,正适合了我的习惯。据说,这个毛病并不难治,将来只要我升职了,腰就很快会直起来的,和原来的一样。对此我充满了信心。

在各种场合,我都千方百计表现出谦虚本色。比如赴宴。在落座的时候,我总是靠外面边坐,把里面的或中心的位置留给局长。我总是先主动给局长敬酒,而不是等局长给自己敬酒。我给局长敬酒,我一干就是一大杯,有时连干三杯,却只要求局长用嘴沾一沾酒就行了,并说谢谢局长给面子。菜上来了,不论别人怎样劝,我决不动第一筷子。当局长动了第一筷子后,我才开始吃菜。当局长喝多了,我总是把局长酒杯里的酒倒在我的杯里。而我喝酒不论喝到什么程度,也会坚强地撑着。喝酒完毕以后,我总是能把局长的送回家,而自己常常躺在了大街上。再比如写论文。一开始写论文,我总是署上自己的名字,认为这是天经地义的。不久我觉得这样做不够谦虚,因为我是在局长领导下才写出论文的,没有局长的关怀和支持,就不可能写好论文。于是就把局长的名字挂在了我的名字后面。过了一段时间,我觉得这也不够谦虚。因为局长是我的领导,人家级别比我高,资格比我老。于是我就把局长的名字署在了前面。可后来我还是明白了,这样的谦虚也是不到位的,难道局长不能独立撰写论文吗于是,以后再写论文,我只署上局长的名字。这时,我得到了局长的表扬。局长说我写的论文写得好,很有见的,对他很有帮助。他会感谢我的。

我常称别人为老师。现在,对别人称为某长、某主任已属平常,称同志觉得过时,称大哥、大姐又显得俗气。这使我觉得不便于表达自己的谦虚态度。但我很快就得到了一个灵感。我平时总爱写些稿子,投给报刊。时常有些作品被发表出来。有时,一些热心的编辑给我打电话约稿,称我为老师。一听这话,我受宠若惊,也有一种成就感。我想,这个称呼很好呀,何不用于称我的领导和同事呢。于是,我把比自己职务高的,比我年龄大的,比我资格老的领导和同事称为老师。意思是,把领导和同事视为老师,向他们虚心学习。称别人为老师,是我表现谦虚态度的一种创新。我看得了很清楚,大家表面上好像对老师称谓有点不习惯,其实心里都挺高兴的。想不到的是,我这一称呼的方法,不久就在我们机关流传开来,很多人都学我那样,称别人为老师。我们单位一下子好像变成了一所学校。

谦虚使我获得了良好的口碑。局长经常表扬我,说我文明、谦虚、实干。他经常重复ot谦虚使人进步ot那句名言。他还多次在大会上表扬我,说我虚怀若谷,将来必成大器。我的同事们对我评价也很高,在民主测评时,我总是名列前茅。我想,我已具备了提拔的条件。

机关是什么

机关是一种哲学。机关从表上看没有什么奥妙,有人甚至认为机关的工作太容易干了,轻松、自在、快活,连傻子也能胜任机关的工作,机关的工作不就是发发文件、打打电话、开些会议吗,有什么了不起的。按说,这是不错的,然而,如果你进入机关以后,就会体会到:对于每一个人来讲,都是不易的,它是永远学不完的学问,永远总结不完的教训,永远达不到的目标。现在有一种说法,那就是机关深似海,看似有些夸张,并非无稽之谈。

机关是有形的,又是无形的。有形的机关是表面,无形的机关才是根本。所谓有形的就是看得见摸得着的机关部门、人员、业务等,张三在业务科当科长,李四在财务科当会计,王五在办公室当秘书,赵六在门卫当保卫,一目了然,一清二楚,各司其职,各负其责。但是,谁凭什么到什么位置,那么学问就大了。现在,机关安排某人到某位置上工作,其理由千篇一律是工作需要。什么是工作需要,似乎谁也说不清楚,大家只知道,领导一直是这样说的,是不容置疑的。其实,机关是一个小社会,人际关系极为复杂,某些机关表面上围绕工作转,可实际上是围绕关系转。人是什么,哲人说,人是社会关系的总和。从某种角度讲,一个人在单位里取得什么位置,取决于他的社会关系的总和。人的工作重要不重要当然重要,但工作是工作,位置是位置,不能混为一谈。一个人在单位是否有所作为,往往并不取决于你的工作水平和质量,而是取决于他的社会关系总和的能量,这已经成为常识。

在某些机关,大家往往对这样的事情已见怪不怪了。一名对部门业务一窍不通人突然当上了科长。从表面上,这种安排实

目录
返回顶部