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走马观花等同于现场办公，炒作造势等同于快速发展；
牺牲政策等同于解放思想，全民招商等同于发展捷径；
建筑火热等同于形势大好。
一词之差
为人民服务变成了为人民币服务；孝顺父母变成了孝顺父母官；研究工作变成了研究吃喝；我为人人变成了人人为我；密切联系群众变成了密切联系领导；从实际出发变成了从实惠出发；走群众路线变成了走上司路线；自我批评变成了自我表扬；奉献社会变成了索取社会。
变通
制度的人定的，当然可以因人而宜；政策是逐级贯彻的，当然可以中途截留；素质是别人评价的，当然可以锦上添花；成绩是大家取得的，当然可以拿来独用。
男女有别定律：
男人爱上女人会做诗，女人爱上男人会做梦；
女人对男人往往朝思暮想，男人对女人往往朝秦暮楚；
女人看家本领是撒娇，男人拿手好戏是撒谎。
女人的幸福在于：他真的爱我，
男人的幸福在于：她值得我爱；
女人吻男人算是一种幸福，
男人吻女人算是一种口福；
当女人走投无路时她会和一个男人结婚，
当男人走投无路时一个女人会和他离婚；
做情人的时候女人会让男人心疼，
做妻子的时候女人会让男人头疼。
贫富新解
贫穷时养猪，富裕后养狗；
贫穷时种稻，富裕后种草；
贫穷时想娶老婆，富裕后想找情人；
贫穷时老婆兼秘书，富裕后秘书兼老婆。
美国官场胜经21条
美国官场是一个超级官场，但美国的“官场胜经”或许放之各国而皆准。
你绝对不会因你没说过的事创祸。
要当官从娃娃抓起。
要挑个好搭档，做别人的好搭档。
要想“被点成金”，自己不能是块石头。
要想当官，就直说。
要当官，先当兵。
要先致富，后做官。
要府里有人，没有人“创造”人也要上。
要接近权力，先保持距离。
要君子爱财，生之有法。
要俯首甘为“替罪羊”。
要紧闭嘴巴，闭不住，就捂住。
要警惕网络捅你的“娄子”。
要小心“阴沟里翻大船”。
要是个有思想和城府的老道高手。
要善待你的对手。
要永不言败，永不抱怨。
要让“闲内助”闲起来。
性格决定官运，好人不等于好官。
没有下一次，就看下一代。
女人的心伤不透，她仍会支持你。
2517官场趣谈十七
谋官撒手锏谀而优则仕
志在官场的朋友要掌握几套谋官撒手锏，其中首推阿谀奉承。
阿谀奉承者，拍马也。拍马乃官场常态，好象不新鲜，其实不然。说起来马屁人人会拍，各有巧妙不同，然这官场马屁与女婿拍丈母娘，男人哄女朋友，老板骗小蜜肯定有所不同。
拍马有如小姐出台，要坚决打掉羞耻心。倘若一丝羞耻心尚存，那就是修练还不够，恐怕难成大事。但恬不知耻不等于公开地拍，拍得世人皆知是个马屁，那就失败了。真正的高手是拍了以后不露痕迹，连被拍者自己都看不出是马屁，只是觉得很受用；如果拍得显山露水，有点文化有等品味的官员是会反感的，他反感的不是你拍他马屁，而是反感你太不会拍马屁。
阿谀奉承的要害，是要让被拍者找到驾御感和心腹感。前者需要充分显示奴性；后者需要通过剖析心迹，表明你是他的人，可以放弃良心和原则，为其所用。因为，在一个充满权术和权力斗争的环境里，官员离开心腹、亲信，很难成事。他需要效忠者和打手。
阿谀奉承是系统工程，光说好话不行，更要有行动。要对上司的喜怒哀乐了如指掌。上司想说而不便说的，你替他说了；上司想做而不便做的，你替他做了，而且，一旦败露，你要勇于承担责任，使其他人看起来与上司一点关系也没有；上司想整谁，你要提了棍子就上；上司厌恶的你就要厌恶，上司喜欢的你就要喜欢他喜欢的女人除外。
谋官撒手锏吹而优则仕
吹牛有大吹小吹之分。小吹吹自己，大吹吹领导。二者并用，相得益彰。只吹自己不吹领导，吹得再好也没有用；只吹领导不吹自己，又无法达到目的。高明的做法是，先将高帽子戴到领导头上，然后对准自己猛吹。不要怕牛皮吹炸，更不用担心会被揭穿。因为你是“按照某某领导的指示去做的”，是“在某某领导的具体领导和指导下进行的”， 某某领导当然不会否定你，否定你就是否定他自己；更不会揭穿你，揭穿你就是揭穿他自己，谁还敢来替他吹牛
要拣领导喜欢听的吹。傻瓜才会讲问题，讲失误。要讲形势大好，讲成绩，讲进步，讲总体发展。讲好的，是领导有方，自己有功，皆大欢喜。当然，只讲成绩不讲问题，显然不符合客观情况，不是别有用心，就是方法上有问题。技巧就在于三七开或者四六开，或者是九十九分成绩和百分之一的不足的关系。领导们常常说：成绩要讲够，问题要讲透。你千万不要当十足的书呆子，成绩当然要讲够，但问题千万别讲透；讲问题不能大痛，只能小痒；要害的、主要的都不能讲；只能讲一些无关大局、与领导能力、领导官德无关的小问题，而且要点到为止，不可分析。
讲成绩，要实讲。这个“实讲”的实，不是老实，更不是事实，而是指那些貌似事实的统计数字。
讲问题则要虚讲，一带而过，可以说大话，放狠话，就是没有具体内容。
还要善于把教训吹成经验；把失败吹成成功；把无能吹成本事；把丢脸吹成光荣。
让上司赏识你的十要决
一是让上司看到你的表现。定期将自己的工作进度及所完成的任务上报，让上司看并肯定你的存在和贡献。
二是要求更多的工作与授权。让老板感到你对自己的期望和进取精神，这是他们考虑提拔的重要指标。
三是借机会表现你的领导能力。当有新员工进来时，可自告奋勇地带他，以此来表现你的热忱和领导能力。
四是开拓自己在单位内外的人际关系。通过单位内外的人际网络，不仅可以得到新的信息，也能在换工作、升职位时获得较多的机会。
五是提早完成交付的工作，永远都提早完成上司交给你的工作。
六是胆大，敢于冒险。向上司提出你的新看法，乐于接受新任务、新挑战，让他们看出你是可造之才。
七是热心参加单位活动。在单位大小活动中加深上级主管对你的印象，也可多与其他部门的主管及人员交流。
八是向表现优异的同事学习。仔细观察办公室其他表现优异的同事，学习他们身上具有的你所不足的部分。
九是加强自己的业务能