第261章 帝国的未来（2/2）

“更为重要的是，培养方式不能流于形式。”武明空强调，“我会亲自担任总导师，你们二人以及其他核心高管，每人负责带2-3名学员，一对一传授经验。不仅要教他们商业知识、决策逻辑、管理技巧，更要向他们传递凤仪的价值观——技术向善、责任担当，让他们明白，凤仪的使命不仅是盈利，更是推动行业进步、承担社会责任。”

裴怀古与张弛纷纷表示赞同，三人围绕计划的细节展开了深入探讨，确定了选拔标准、培养方案、考核机制等核心内容，约定一周后正式在集团内部发布“凤雏计划”的招募通知。

招募通知发布后，集团内部反响热烈，短短三天内，报名人数就突破了500人。经过初审、笔试、复试的层层筛选，60名候选人脱颖而出，进入终面环节。而终面的面试官，正是武明空本人。

终面在集团总部的多功能会议室举行，武明空坐在主位，神情平静却带着强大的气场。不同于常规面试对业务能力的反复追问，她更注重考察候选人的内心世界——心性是否坚韧，面对挫折时能否保持定力；格局是否开阔，能否跳出个人利益与局部利益，站在集团乃至行业的高度思考问题；价值观是否契合，能否认同并践行“技术向善”的理念。

面对一位来自非洲子公司、负责市场拓展的年轻候选人，武明空没有问他的业绩指标，而是问道：“在非洲推广‘天枢’小型储能设备时，你遇到的最大困难是什么？你是如何平衡商业目标与当地居民的实际需求的？”

候选人思索片刻，答道：“最大的困难是当地居民对新技术的不信任，以及部分地区电力基础设施极度落后，设备推广后难以维护。我没有急于追求销量，而是先联合‘明空基金会’，在当地建设了两个小型储能示范站，免费为周边村庄供电，同时培训当地居民掌握设备的基本维护技巧。虽然短期内业绩进展缓慢，但赢得了当地居民与政府的信任，后续市场拓展反而更加顺利。我认为，商业目标的实现，不能以牺牲社会责任为代价，只有真正为当地创造价值，才能实现长久发展。”

武明空微微点头，眼中闪过一丝赞许。她又对一位技术岗的候选人问道：“如果你的研发成果，在商业上能带来巨大收益，但存在一定的技术伦理风险，可能对环境或用户造成潜在危害，你会如何选择？”

“我会立即停止研发，并向团队及上级汇报风险。”候选人语气坚定，“技术的价值在于服务人类，而非谋取利益。凤仪一直强调技术伦理，我认为，坚守伦理底线，远比一时的商业收益更重要。如果能通过优化技术方案消除风险，我会全力以赴；如果无法消除，即使放弃这个项目，也不能让有风险的技术流入市场。”

三天时间里，武明空逐一面试了60名候选人，每一场面试都细致入微。她拒绝了那些业务能力出众但心性浮躁、格局狭隘的候选人，也为那些虽经验尚浅但坚韧正直、胸怀大局的年轻人敞开了大门。最终，30名首批“凤雏”成员正式确定。

在“凤雏计划”启动仪式上，武明空亲自为30名成员颁发了入选证书，语重心长地说道：“你们是凤仪的未来，是‘凤雏’，终有一天要成长为能撑起整片天空的‘凤凰’。我希望你们在接下来的两年里，不仅能提升能力、积累经验，更能坚守初心、践行使命。凤仪给你们提供平台，不是让你们追求个人名利，而是让你们与集团并肩，用技术与责任，推动世界变得更美好。”

启动仪式结束后，首批“凤雏”成员正式进入培养通道，开始了轮岗历练。武明空也兑现承诺，定期与学员们交流，分享自己的商业感悟与人生经验，将自己的理念与智慧，一点点传递给这新一代的管理者。

忙碌的工作之余，武明空也会抽出时间，审阅“明空基金会”送来的各类项目申请材料。这天下午，她在翻阅一份边远地区教育资助项目的申请材料时，一份来自贫困山区女孩的论文，不经意间吸引了她的目光。论文题目是《人工智能在偏远地区教育资源均衡中的应用初探》，字里行间透着超越年龄的思考与坚韧，让她不由自主地停下了手中的动作。