第37章 换不了（1/2）

“要不要换人”这件事，被正式摆上内部讨论，是在南港恢复推进后的第四天。

没有公开通知。

也没有任何正式文件。

只是几位关键负责人，被临时拉进了一个小范围沟通。

名义很中性——

“评估当前执行稳定性。”

但所有人心里都清楚。

这是一次针对沈星棠的重新衡量。

讨论一开始，并不激烈。

甚至可以说，格外谨慎。

因为过去一周发生的事，让很多人意识到——

贸然否定她，是有风险的。

第一种替换方案，被最先提出来。

由一位资历很深的人接手，作为“过渡负责人”。

理由很充分。

经验丰富，背景稳妥，不会冒进。

听起来，比沈星棠“安全”。

但问题，很快就出现了。

负责整理方案的人，在讲到第三页时，被人打断。

“他现在手上，还有几个项目？”

“两个。”

“那南港这边，他能全程盯吗？”

会议室安静了一下。

“可以让团队配合。”

“那出了问题，谁负责？”

这个问题，问得很轻。

却没人立刻回答。

因为这正是之前出现过的情况。

团队很多，责任没有。

第一种方案，被暂时搁置。

不是否定。

但明显——

没被看好。

第二种方案，更“聪明”。

不换负责人。

而是加一个“监督角色”。

名义上协助，实际上分权。

这样既不显得针对，也能削弱沈星棠的判断范围。

提出这个方案的人，说得很笃定。

“这样做，至少可以降低个人风险。”

“就算推进出问题，也不是她一个人的责任。”

这句话一说出口，立刻有人皱了眉。

“那你觉得，现在的问题，是责任太集中？”

“不是。”

“那是什么？”

对方迟疑了一下。

“是……她太强势。”

这一次，会议室没有人接话。

因为“强势”这两个字，本身就很模糊。

它不能作为判断依据。

更不能作为替换理由。

而且，所有人都知道。

现在能推进的地方，恰恰是她强势拍板的结果。

第二种方案，也开始动摇。

第三种方案，被提出得最谨慎。

让沈星棠只保留部分工作。

把核心决策，收回到一个“联合小组”。

听起来最稳。

也最符合“共担风险”的逻辑。

可当具体讨论到执行时，问题彻底暴露。

“联合小组，谁来拍最后的板？”

“轮流？”

“那节奏怎么保证？”

“出现分歧时，听谁的？”

问题一个接一个。

没人能给出明确答案。

因为这种结构，最大的特点就是——

谁都不用负责。

会议拖了两个小时。

三种方案，一个比一个“安全”。

却没有一个，能真正落地。

这本身，就是答案。

中途休息时，有人低声说了一句。

“她的问题，不是做得不对。”

“是没人能替她做得更好。”

这句话，没有被记录。

却被在场很多人，记在了心里。

与此同时。

另一条线，也在同步推进。

那是陆辞骁这边的动作。

他没有出面。

也没有给任何明确指示。

只是让几个原本就和南港有合作的资源方，按原节奏继续。

不快。

也不慢。

但有一个前提——

只认现有负责人。

这个前提，没有写进任何文件。

只是被默默执行。

当有人试探性地问起。

得到的回答也很简单。

“我们只对接现在这位。”

这不是站队。

是判断。

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