第34章 基石永固（1/2）

郑国明关于“归墟”倒计时的警告，如同悬于顶楼的达摩克利斯之剑，让王成刚刚因峰会成功而略微波动的内心迅速恢复冰点。对手在深海的动作在加速，而“涅盘”必须在风暴真正降临前，将自身的根基打造得坚不可摧。声望是虚浮的浪潮，唯有实打实的产业根基与难以撼动的技术壁垒，才是抵御惊涛的礁石。

他将目光从遥远的南太平洋收回，聚焦于“涅盘”自身的体系建设。复仇的快感早已沉淀，收购恒远科技带来的资产和人员整合正在陈建国的主导下稳步推进。现在，是时候将“萤火”点燃的星星之火，真正转化为可以照亮更广阔天地的燎原之势了。

“‘萤火’不能仅仅是一个硬件产品。”王成在集团战略会议上定调，“它必须成为一个入口，一个节点，连接起一个覆盖健康管理、数据分析、甚至前沿研究的生态系统。我们要构建的，是‘涅盘健康’。”

“涅盘健康”生态的构建，是一项比研发单一产品更为复杂的系统工程。王成再次展现出其超凡的战略布局能力。

首先，是数据平台的深化。苏小雅领导的团队在原有基础上，开始构建一个高度安全、分布式的个人健康数据银行。用户拥有对自己数据的完全控制权，可以选择匿名贡献部分数据用于群体健康趋势研究，并从中获取个性化的健康洞察和风险预警。王成特别强调，所有数据模型必须建立在严格的隐私保护和高度的用户授权基础之上，这与他在峰会上的主张一脉相承，旨在建立长期的信任。

其次，是服务网络的拓展。陈建国开始着手并购或战略投资一批在垂直领域有特色的小型健康管理机构、专业检测实验室以及线上健康咨询平台。目标并非简单拼凑规模，而是形成能力互补，为用户提供从监测、评估到干预、管理的闭环服务。谈判异常艰难，但“涅盘”如今的声望和王成展现出的宏大愿景，吸引了不少志同道合者。

最后，也是最具挑战性的，是研发的持续投入。王成要求周伟的研发团队，在优化“萤火”终端的同时，必须启动下一代“感知+”技术的预研。他提出了几个近乎科幻的方向：无需接触的微表情与生理参数同步捕捉、基于环境DNA片段分析的隐形健康风险评估、甚至探索与“谛听协议”隐隐相关的、对更微妙生物场信号的感知可能性。这些方向为团队打开了全新的思路，也让他们感受到了前所未有的压力。

资金如同血液，源源不断地注入这个新兴的生态。前期债权融资的“战争基金”发挥了关键作用，确保了扩张的节奏不受短期盈利压力干扰。而“涅盘资本”在其他科技领域的成功投资，也反哺着母体，形成了良性的资本循环。

就在“涅盘健康”生态初具雏形，开始产生协同效应，并吸引更多用户和合作伙伴加入时，第七十三研究所的赵启明再次主动联系了王成。

这一次，他带来的并非合作请求，而是一份经过严格脱敏的、关于“摇篮”测试的最新分析简报。

“根据我们共享的数据和我们的独立监测，”赵启明的语气比以往更加严肃，“‘摇篮’测试的频率和范围正在以异常的速度扩张。更令人担忧的是，其释放的化合物成分出现了新的变体，针对性更强，其诱导产生的生理变异模式……开始呈现出某种难以理解的‘趋同性’。”

简报中提到，在不同地区、不同人群样本中，受到影响的个体虽然表面症状各异，但其体内某些特定的基因表达通路和神经递质水平，却开始朝一个共同的、非自然的“基准”靠拢。这绝非普通的毒性测试，更像是一种……大规模的、隐秘的“生物校准”或“标准化”进程。

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