第210章 锚定新坐标（1/2）

季度总结会的会议室里，弥漫着一种复杂的空气——混合着熬夜后的咖啡因亢奋、阶段性目标达成的短暂松弛，以及面对更庞大未知的深切疲惫。阳光透过百叶窗，在长条会议桌上切出明暗相间的条纹，像一道道需要跨越的沟壑。

陆晨站在前端，身后是巨大的投影屏幕，上面显示着本季度的核心数据仪表盘和一张复杂的“燧人战略生态图2.0”。图表很漂亮，线条箭头指向各个方向，绿多黄少，但会议室里没人觉得轻松。

“季度复盘。”陆晨的声音不高，但清晰地将所有人的注意力拉拢过来，“我们先看成果。”

他点击屏幕，切换到第一页。

“技术纵深线：”

- “九天第二阶段严苛测试通过，获得‘自适应进化能力’的高度评价，合作进入深化谈判阶段。”

- “‘谛听’V1.0完成首批五十台下线及交付，软件迭代至V1.2，分布式增强套件原型完成。”

- “‘燧人大脑’长期技术愿景确立，phase 0（单一场景闭环验证）项目启动。”

林海在老吴身边坐着，听到最后一项时，手指无意识地在笔记本上划了一下。愿景很宏大，但phase 0的压力，此刻无比真实。

“市场蜂窝线：”

- “欧洲：turboFix签署长期协议，tU进入关键试用月，伯格网络初步形成，新增五个种子客户。”

- “国内：三家战略合作伙伴试用展开，反馈良好，但订单转化尚需时间。”

- “产品化：完成首批交付，市场教育初步启动。”

沈南星的全息影像点了点头，他此刻在德国，正在准备应对tU试用第一周的数据复盘。

“合作杠杆线：”

- “与‘九天’联合知识产权池框架建立，技术互信加深。”

- “科瓦茨技术副总海因茨·穆勒完成非正式访问，留下潜在非官方联系渠道。”

- “供应链‘磐石’计划启动，十一项高风险物料替代方案评估中。”

法务负责人和采购负责人交换了一个眼神。合作意味着机会，也意味着更复杂的合规与风险。

“安全坐标线：”

- “东京暗线初步建立极隐秘联络通道，目标人物状态部分缓解。”

- “供应链风险识别与响应机制建立。”

- “收到关于欧洲潜在‘非商业性障碍’的警告。”

最后一项，陆晨没有展开，但会议室里的温度似乎降低了几度。

“数据看起来不错。”陆晨切换回战略生态图，红色的激光点落在图表中央，“但我们都知道，问题比数据多。”

他指向几个关键节点：

“第一，资源漏斗。‘燧人大脑’预研、‘织网’云端平台开发、‘磐石’供应链替代、欧洲市场深度拓展、‘九天’合作深化……每一条线都在嗷嗷待哺，要钱，要人，要时间。而我们的资源池，并没有突然变大。下一季度，我们必须做出极其痛苦但明确的优先级排序。”

“第二，能力瓶颈。我们的核心团队已经超负荷运转。林海、陈敏、沈南星、老吴……每个人都在同时应付多个战场。中层骨干在成长，但独当一面还需要时间和战火淬炼。我们的人才培养和引进速度，跟不上业务扩张和愿景膨胀的速度。”

“第三，风险叠加。昭栄的供应链审查只是开始，他们不会坐视我们在欧洲的任何一个‘蜂窝’站稳脚跟。穆勒的警告绝非空穴来风。东京暗线通道极其脆弱，任何风吹草动都可能断裂。‘九天’的合作越深，我们被绑上战车的程度也越深，需要平衡的商业与战略利益也越复杂。”

他顿了顿，目光扫过会议室里每一张或年轻或成熟、但此刻都写满专注的脸。

“所以，新季度，我们不追求全面开花。我们要锚定三个坐标，集中力量，形成突破。”

屏幕切换，三个加粗的标题弹出：

【坐标一：技术闭环的‘首胜’】

目标：倾注资源，确保“燧人大脑”phase 0验证项目（turboFix典型部件场景）在三个月内取得明确的、可演示的阶段性成果。不追求完美，但必须证明“信号-材料性能关联预测”的闭环逻辑可行，并产出一份足以震撼内部和潜在投资者的技术验证报告。

负责人：林海（总），老吴（材料），陈敏（算法\/数据接口）

资源倾斜：可抽调各团队15%的骨干力量，优先保障计算资源和数据支持。

【坐标二：市场蜂窝的‘基石’】

目标：确保tU一个月试用期成功，拿到续约或初步采购意向。同时，保障已交付的五十台“谛听”V1.0稳定运行，收集关键现场数据，为“织网”平台Vp提供初始燃料。欧洲市场暂缓扩张新点，全力巩固现有据点。

负责人：沈南星（欧洲），陈敏（产品支持），托马斯（现场）

资源倾斜：欧洲市场费用优先保障，技术支持实时响应。

【坐标三：安全网络的‘韧性’】

目标：“磐石”小组在两个月内，完成至少六项高风险物料的可替代技术路线初步验证。同步，启动针对欧洲“非商业性障碍”的应急预案推演和法务准备。保持东京暗线通道静默，但在绝对安全前提下，完成一次加密信息传递（内容已定）。

本章未完，点击下一页继续阅读。