第199章 静默的博弈(2/2)
这意味着合作从探索性研究,向有明确目标和资源保障的项目化阶段迈进。陆晨知道,这意味着燧人将更深地嵌入国家研发体系,获得更稳定的支持和更宝贵的应用场景,但相应的责任和要求也会更高。
德国,慕尼黑。
沈南星没有选择立即雇佣全职本地员工,那对燧人目前的欧洲业务量来说成本过高。她通过伯格介绍,联系到一位名叫托马斯的前航空发动机公司质量工程师,现已半退休,时间灵活,技术功底扎实,对新技术抱有热情。?南星与他签订了灵活的兼职技术服务协议,按小时和项目付费,由他负责普朗特及其他潜在德国客户“谛听”系统的日常巡检、简单故障排除和数据初步查看,复杂问题则远程连线苏州总部。
这是一个务实的解决方案。托马斯很快上手,普朗特的系统运行平稳。伯格修复的那片“魔鬼叶片”也顺利完成,经第三方检测,各项指标合格,已发往客户。伯格在收到客户确认后,痛快地支付了合同尾款,并在一次小范围的行业聚会上,“不经意”地提到了这次成功的合作。
效果开始显现。前来咨询的两家公司中,一家位于斯图加特的汽车涡轮增压器再制造公司,表现出了更浓厚的兴趣。他们的痛点在于,修复高性能涡轮叶片时,对涂层厚度的均匀性和基体热影响控制要求极高,废品率一直是个问题。沈南星和托马斯一起拜访了这家公司,做了详细的技术交流。
“我们可以先提供一个短期租赁加技术服务的试点方案。”沈南星提出了新思路,“贵公司提供一个典型的、有挑战性的部件,我们带设备来,在你们现场进行修复演示,‘谛听’系统全程监控。如果效果达到预期,我们再讨论后续是租赁、购买还是服务模式。这样可以最大限度降低你们的风险和初始投入。”
这个提议打动了对方。一份小额的试点合同很快敲定。这意味着,燧人欧洲的第二个“点”,即将落子。虽然依然是小型专业公司,但网络正在一点点织就。
沈南星也密切关注着科瓦茨方面的动静。汉森先生回复了她一封礼节性的邮件,感谢她分享普朗特项目的“非保密性技术概要”(沈南星精心准备的一份不涉及核心的案例介绍),并表示“会将其作为有益的行业动态参考”。措辞谨慎,但至少说明,消息已经送达,并且没有被无视。僵局仍在,但冰层之下,似乎有极其细微的水流在动。
苏州,燧人科技。
陆晨主持了一次小范围的核心层战略复盘会。与会者只有林海(远程连线)、沈南星(远程连线)、李明恺(通过加密音频)和他自己。
陆晨首先通报了东京暗线的严峻情况(隐去了渡边绫的具体信息和部分细节,但说明了关键情报源暴露风险极高,已进入绝对静默),强调全体必须提高安全与保密意识,任何与外部接触都需格外谨慎。
“暗线进入冰封期,短期内无法提供助力,甚至可能成为负担。我们必须立足自身,加快正面和侧翼战场的突破。”陆晨定下基调。
林海汇报了九天项目的突破性进展和即将升级的联合开发前景。“这条线是构筑我们长期技术壁垒的关键,必须坚持投入。我建议,成立一个独立的‘先进感知算法小组’,专职负责九天项目及相关技术的产品化转化,由我直接领导,从现有研发团队抽调精锐,并考虑招募专门的信号处理人才。”
沈南星汇报了欧洲b计划的良好开局和第二个试点客户的落地。“建议公司给予欧洲业务一定的灵活决策空间和费用授权,以把握稍纵即逝的小型机会。同时,需要总部加快‘谛听’系统第一代商用产品原型的定型工作,包括硬件标准化、软件界面友好化、多语言支持和简明操作手册。我们现在是用工程样机打仗,长期不可持续。”
李明恺则从情报角度分析:“昭栄内部因‘档案激活’和后续监察动作,短期内注意力会更多聚焦于内审和内控。这对我们正面和侧翼的市场活动,可能创造一个时间窗口。但窗口期不会太长,一旦其内部整顿告一段落,可能会对外部威胁(即我们)发起更凌厉的反击。我们必须利用好这个窗口期,尽可能多地扎下钉子。”
会议最终形成决议:资源向“九天”和“欧洲b计划+谛听产品化”双核心倾斜;加快“谛听”产品工程化步伐;成立专门算法小组;给予欧洲业务适度授权;全员进入“机会窗口”警备状态,全力推进。
散会后,陆晨独自留在会议室。他面前的笔记本上,画着一个简单的图:一边是“昭栄(压制)”,一边是“燧人(生长)”。在“生长”的一侧,有“技术根须(九天)”、“市场枝丫(欧洲b计划)”、“新叶(谛听产品)”。而在“压制”一侧,除了原有的市场、供应链、舆论箭头外,多了一个指向内部的“监察肃清”箭头,这个箭头暂时削弱了其对外输出的力量。
博弈从未停止,只是形式在变化。从直接的对抗,到系统的竞争,再到如今包含内部消耗的复杂动态平衡。静默,有时比喧哗蕴含更多的力量与杀机。渡边绫在东京的绝对静默,是一种牺牲,也是一种保护。燧人在技术攻关和市场渗透上的“静默”推进(相对于昭栄的高调压制),则是一种策略。
他合上笔记本。深海之中,庞大的掠食者因体内痛楚而暂时放缓了游速,而那只一直努力躲避、寻找生机的小鱼,必须抓住这宝贵的一瞬,奋力向更深处、或者有更多礁石缝隙的地方游去。
静默,是为了下一次更有力的呼吸,和更精准的行动。