第175章 泄压（1/2）

EASA内部技术简报的泄露，比任何人预想的都要快，且更具戏剧性。

一家以爆料航空业安全内幕闻名的法国独立调查网站“航空透视”，在某个周一的清晨，发布了一篇长篇调查报道，标题直接而惊悚：《沉默的风险：被忽视的老旧发动机涂层隐患与监管迟滞》。报道虽未直接点名昭栄，但通过大量技术细节、内部文件截图（包括EASA那份保密草案的关键段落）、以及对多位“匿名业内人士和专家”的采访，详尽勾勒出CFM56发动机特定批次涡轮盘涂层因长期服役出现“异常相变析出”的现象，并尖锐质疑原始技术供应商是否在早期研发中“充分认知并披露了相关风险”，以及EASA等监管机构是否因“行业游说”而反应迟缓。

报道如同一颗重磅炸弹，瞬间引爆了全球航空业和金融市场。昭栄股价在东京股市早盘暴跌超过15%，并在欧洲和美国市场引发连锁抛售。空客、波音以及多家航空公司的股价也受到不同程度波及。媒体蜂拥而至，分析师报告雪片般飞出，社交网络上“#涂层风险”、“#航空安全”等标签迅速攀升。

昭栄总部在最初的慌乱后，启动了最高级别的危机公关。当天下午，昭栄全球CEO出面召开紧急新闻发布会，表情沉痛但语气坚定：“我们注意到了相关报道。昭栄始终将安全和质量置于首位。报道中提及的技术现象，属于材料在极端长期服役条件下可能出现的已知科学问题之一，我司所有在产和已交付产品均符合并超越了当时的全部适航标准。我们正在与EASA等监管机构保持密切沟通，并将全力配合任何必要的调查。我们坚信，事实将证明昭栄技术的可靠性与我们一如既往的承诺。”

声明避重就轻，将“系统性风险”淡化为“已知科学问题”，将“潜在隐瞒”转化为“符合当时标准”，并强调“配合调查”以塑造负责任形象。同时，昭栄的法务团队已向“航空透视”网站和转载报道的媒体发出律师函，指控其报道“严重失实”、“损害商业声誉”。

然而，潘多拉的盒子一旦打开，就再难合拢。后续几天，更多细节被挖掘出来：有退休的发动机制造商工程师匿名透露，当年在选择该涂层供应商时，“长期稳定性数据并不充分，但成本优势明显”；有航空公司的机务人员抱怨，相关发动机的“非计划换发率”确实偏高；更有财经媒体翻出昭栄多年前的财报和项目记录，试图寻找与“早期涂层研发项目”相关的成本与风险计提痕迹……

燧人总部，陆晨的办公室。

气氛凝重而微妙。屏幕上滚动着全球媒体的报道和股价走势图。

“EASA的初步结论被泄露，打乱了昭栄的所有防御部署。”沈南星分析道，“他们现在被迫多线作战：应对监管调查、扑灭媒体火灾、稳定客户信心、还要应付股东诉讼。这是我们前所未有的机会窗口。”

“也是前所未有的风险窗口。”李明恺提醒，“EASA的调查被公开，意味着‘历史涂层问题’正式成为全球焦点。任何与此相关的技术，都会被放在显微镜下审视。我们的改性YSZ，虽然与那个历史问题在原理上完全不同，但公众和部分客户未必有能力区分。可能会有人将‘涂层风险’与所有‘新型涂层技术’简单等同，对我们造成误伤。”

“明恺的担心很有必要。”张明远点头，“我们需要立刻准备一份面向客户和合作伙伴的‘技术澄清说明’，用最清晰易懂的方式，阐述我们涂层在设计原理、工艺控制、特别是长期相稳定性方面，与报道中提及的历史问题的本质区别。重点突出我们的‘基于热力学计算的相图优化’和‘多层梯度界面应力管理’。”

陆晨听着众人的分析，大脑飞速运转。危机，危中有机。昭栄被突如其来的公开调查缠住，其推动“绿色联盟”充当行业裁判员的步伐必然受挫，至少短期内权威性受损。这对燧人在规则博弈中是利好。但正如李明恺所说，行业信任危机可能波及所有参与者，燧人必须划清界限，并借此机会，将自身技术“更高的可靠性和透明度”作为新的卖点。

“沈总，立刻准备两份材料。”陆晨下令，“一份是对内的‘应急预案’，包括技术澄清说明、客户沟通话术、以及可能的舆论应对方案。另一份是对外的‘主动沟通’——以燧人科技的名义，发布一份关于‘高性能涂层技术可靠性设计与验证’的公开技术白皮书（脱敏版），不提及任何竞争对手或具体事件，只系统阐述我们从材料设计、工艺开发到可靠性验证的全流程方法论，强调我们基于第一性原理的计算模拟、加速老化试验与长期数据追踪的结合。姿态要专业、开放、自信。”

他顿了顿：“同时，联系‘远航科技’等现有合作伙伴，主动沟通，提供我们技术的详细可靠性数据，增强他们的信心。对于‘绿色联盟’那边，暂时静观其变，但可以非正式地向国内成员传递一个信息：燧人始终致力于通过最扎实的技术和验证，保障产品全生命周期的安全可靠，这本身就是对‘可持续发展’的最高承诺。”

他要利用这次行业地震，将燧人塑造为可靠、透明、技术驱动的正面典型，与陷入信任危机的昭栄形成鲜明对比。这不是落井下石，而是在混乱中树立新的标杆。

“华真二号”联合设计团队也感受到了外部的震动。

杨波在项目会上直言不讳：“昭栄这事闹得这么大，‘可靠性’和‘可追溯性’会成为未来高端装备最硬的卖点。我们‘华真二号’的设计，尤其是‘战备版’，必须把这两点做到极致。林总监，你们燧人关于可靠性验证的所有流程和标准，能不能开放给我们参考？我们要把设备设计得，不仅能做出来，还能全过程记录、可回溯、可验证！”

林海立刻意识到其中的战略价值：“当然可以！我们可以共同制定一套‘高端薄膜装备制造数据标准’，涵盖从原材料入库、每个加工步骤、在线检测数据、到最终出厂测试的全链条数字化记录。这不仅能提升‘华真二号’的附加值，未来还能成为我们两家在市场上共同推广的‘质量名片’！”

危机倒逼着合作深化，也催生了新的竞争维度——质量与数据的透明度。

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