第171章 标准引力（2/2）

【新推演（针对联盟技术工作组会议）】：】

- 高概率事件： 我方技术性质疑将引发昭栄方技术代表的激烈反驳，会议可能陷入技术细节争论。

- 中概率事件： 其他国际成员（尤其是欧洲企业）可能基于自身利益，部分支持我方对数据过度复杂的质疑。

- 关键博弈点： 国内参会企业的态度。若我方会前沟通充分，可能获得少数企业的默许或有限声援；若沟通不足，他们可能保持沉默或附和昭栄。

- 建议： 会前沟通聚焦于“为中国企业参与国际规则制定争取公平空间”这一共同利益点，而非单纯为燧人辩护。

陆晨采纳了建议，让沈南星调整会前沟通话术。

就在燧人双线备战之际，林海从苏州传来一个既好又坏的消息。

基于国产MO源工艺的“琉璃”项目首批零件涂层，已全部完成交付前的最终检测。性能数据全部达标，甚至部分批次优于进口材料时期。项目组反馈积极，这标志着燧人成功度过了最危险的供应链切换期。

但林海在报告末尾附上了一份“华真二号”平台（即下一代模块化沉积设备）的初步预算和研发时间表。数字让陆晨也微微吸了口凉气——研发投入是“华真一号”的五倍以上，时间周期长达两年。

杨波的野心很大，“华真二号”不再仅仅是涂层设备，而是一个面向多种功能薄膜的“通用型高端制造平台”，瞄准的是半导体、光伏、柔性电子等更广阔的领域。他邀请燧人作为“首席战略合作伙伴”和“种子用户”，共同投资并定义设备规格。

“杨总这是想拉着我们，跳进一个更大的赌局。”林海在视频中说，“成了，华真可能一跃成为国内高端装备的标杆，我们也获得无可比拟的工艺先发优势。输了，我们投进去的钱和时间可能血本无归，还会拖累‘琉璃’等现有项目的现金流。”

陆晨看着那份充满诱惑与风险的蓝图。他想起系统曾提示，未来的竞争是生态与平台的竞争。华真二号，无疑是一个构建生态核心的绝佳机会。但代价呢？

“召开董事会扩大会议，讨论‘华真二号’投资议案。”陆晨下令，“请杨波总工亲自来上海，向所有核心管理层阐述他的愿景和技术路线图。我们要评估的，不仅是财务风险，更是战略必要性。”

他需要听到团队不同的声音，也需要让团队理解，为什么他可能愿意进行一场如此巨大的赌博。

夜深，陆晨独自复盘。

欧洲，一颗陈年旧雷的引信在专业而缓慢地燃烧。

国内，一场关于未来行业规则的无声战争已经打响。

苏州，一个通向更广阔天地的险峻阶梯正在搭建。

而燧人内部，关于资源分配、风险承受和未来方向的深刻分歧，也可能随着“华真二号”的提案而浮出水面。

每一条线都充满张力，彼此勾连。欧洲的旧雷可能影响国内规则战的舆论风向；规则战的结果可能影响燧人获取资源的能力，从而影响对“华真二号”的投资决策；而“华真二号”的成败，又将决定燧人未来是继续做一家“出色的材料供应商”，还是进化成“高端制造生态的核心定义者之一”。

引力，来自四面八方。有标准的引力，有资本的引力，有技术愿景的引力，也有历史债务的引力。

燧人这艘船，正在这复杂的引力场中，调整着自己的姿态和航速，试图找到一个能够借助引力加速、而非被撕裂的轨道。

陆晨知道，接下来的每一步，都需要比以往更精确的计算，更坚定的意志，以及……或许还需要一点命运的眷顾。