第242章 《人才的归心》（2/2）

用人导向一变，风气随之渐变。县政府大楼里，开始流传一些新的“段子”：

“听说了吗？档案室的‘郭工’被县长请去当高参了，图纸画得比规划设计院还细！”

“招商局那个小陈，以前坐冷板凳的，这次跟‘天宇资本’谈判，英语溜得很，专业问题对答如流，对方总监直竖大拇指！”

“审计局的老孙又杀回来了，听说第一把火就烧到了自己原来的老领导头上，一点情面不讲，但大家都服气。”

这些“段子”传递出一个清晰的信号：在清源，现在不看背景，不看来头，就看你能不能干事、会不会干事、干不干得成事。

那些还在观望、或者习惯了旧有生态的人，开始坐不住了。有人试图走“新路线”，主动找李双林汇报工作，展示能力；也有人心里打鼓，生怕自己那点“旧账”被翻出来。

这天下午，李双林特意把组织部长叫到办公室。

“人才回流是好事，但也要注意两点。”李双林交代，“第一，要用其所长，也要加强管理。过去有些毛病，该改的要督促他们改，不能因为启用他们，就把过去的坏习惯也带回来。第二，要形成梯队。不能光启用老的、受委屈的，更要大力培养年轻人。组织部要拿出一个系统的人才培养和梯队建设计划来。”

“明白，县长。”组织部长点头，“我们正在梳理全县35岁以下、有潜力、有实绩的年轻干部名单，准备搞一个‘青年干部能力提升计划’，送到市委党校或者高校去培训，回来压担子。”

“嗯，这个思路对。”李双林赞许，“事业要发展，人才是根本。既要让流失的人才能归心，更要让新的人才不断涌现。这才是长久之计。”

他走到窗前，看着楼下院子里来来往往的人。其中不少是刚刚被调整或启用不久的面孔，步履匆匆，眼神里透着久违的干劲。

人才的归心，不仅仅是几个人重新获得工作岗位那么简单。它释放出的是一种强烈的信号：这里的环境变了，规则变了，只要你真有本事、真想干事，就有舞台、有机会。

这种信号，比任何文件和口号都更有力量。它能吸引更多的人才留下来、涌进来，能极大地激发干部队伍的活力和创造力。

而一个地方的发展，最核心的竞争力，不就是人吗？

李双林相信，当郭工们的图纸变成现实，当小陈们的方案引来项目，当更多被压抑的才华得以绽放时，清源这池水，才会真正活起来，才有奔腾向前的无尽动力。

这时，张帆敲门进来，表情有些古怪：“县长，有个情况。刚接到市发改委电话，说省发改委产业处的一位副处长，点名要来咱们清源调研新能源汽车产业发展情况，而且……这位副处长，是咱们清源人，早年考出去的大学生，叫韩东。”

李双林眉毛一挑。省发改委的处长，老家清源，主动要求回来调研？

这恐怕，不仅仅是“调研”那么简单。