设计院的生存守则（1/2）

早晨七点四十五分，林悦准时踏入xx电力设计院的大门。大理石大厅的地面光可鉴人，倒映着行色匆匆的职员身影。她深吸一口气，调整了一下脸上的表情——恰到好处的微笑，既不显得过分热情，也不会让人觉得冷淡。这是她在设计院工作的第六年，也是她学会“生存守则”的第六年。

电梯里已经挤了好几个人。林悦朝每个人点头致意，目光掠过他们胸前的工牌：变电部、输电部、新能源部...设计院如同一个微缩的电力系统，每个部门都像一座变电站，看似独立却又紧密相连。

“林工早啊。”变电部的张明主动打招呼，他的声音在狭小的空间里回荡，“听说你们新能源部最近接了个大项目？”

林悦心中微微一紧，脸上却不动声色：“张工消息真灵通，就是个普通的光伏项目，还在前期阶段呢。”

电梯在八楼停下，林悦走出电梯，暗自松了口气。不分享喜悦，不炫耀成功——这是她在设计院学到的第一条生存法则。去年，她就曾因过早透露自己负责的一个项目获得省级奖项，结果被某些同事暗中使绊子，差点耽误了项目评审。

走进新能源部的办公室，林悦的工位在靠窗的位置。她放下包，打开电脑，开始一天的工作。桌面上的文件堆得整整齐齐，一本《电力工程设计手册》被翻得起了毛边，书脊处贴满了彩色标签。

“林姐，早！”邻座的小赵探过头来，手里拿着刚买的咖啡，“昨晚加班到几点啊？”

“十点左右吧。”林悦简单回答，没有多说。小赵是去年新来的毕业生，充满干劲，但也带着年轻人特有的锐气。林悦还记得上个月小赵在部门会议上滔滔不绝地分享自己的新想法，结果被副主任委婉地提醒“要多听取老同志的意见”。

上午十点，部门召开项目进度会。会议室里，各项目负责人依次汇报。轮到林悦时，她站起身，打开ppt，条理清晰地介绍了负责的“山地光伏电站设计项目”进展。她的汇报简洁务实，既说明了已完成的工作，也客观指出了面临的挑战。

“林工这个项目进度把控得很好。”副主任王建国点头赞许，“特别是对地形复杂性的考虑很周全。”

林悦微微一笑：“谢谢王主任，这离不开团队每个人的努力。”她没有单独提及自己连续加班两周进行地形模拟的事，也没有强调为了这个项目她自学了最新的山地光伏设计软件。不假装聪明——这是她在设计院学会的第四条法则。过早展示自己的“聪明才智”往往只会招来嫉妒，而非赞赏。

会议结束后，林悦回到工位，发现手机上有几条未读消息。是大学同学群里的，几个在设计院工作的同学正在讨论各自的薪资和职称晋升情况。林悦看了一眼，没有回复。她记得三年前，一位同事在类似的聊天中抱怨薪资待遇，结果不知怎么传到了领导耳朵里，当年的年终考核受到了影响。不频繁抱怨——第五条法则。

午休时间，林悦独自去了食堂。她端着餐盘找了一个角落的位置，安静地吃饭。不远处，几个同事围坐一桌，正热烈地讨论着什么。

“听说了吗？变电部的李工可能要升副主任了...”

“真的假的？他去年那个项目不是出过问题吗？”

“嘘，小声点...”

林悦低下头，专注地吃饭。不说三道四——第三条法则。在设计院这个相对封闭的环境里，任何一句闲话都可能以意想不到的方式传播，最终回到当事人耳中。她曾亲眼见过两位原本关系不错的同事，因为一句无心的评论而渐行渐远，最后在工作中也难以配合。

下午的工作主要是修改设计图纸。林悦专注地盯着屏幕，手中的鼠标精准地移动着。阳光透过窗户洒在她的桌子上，形成一片温暖的光斑。这份宁静被突如其来的电话铃声打破。

“林工吗？我是变电部的张明。”电话那头的声音有些急促，“你们那个光伏项目的接入方案，有几个参数可能需要调整，我这边的系统接入计算有点问题。”

林悦心中微微一沉，但语气依然平和：“张工您好，具体是什么问题？我们可以一起看看。”

“是这样，你们提供的最大出力数据和我们系统的承载能力有些冲突...”张明开始详细解释。

林悦认真听着，同时快速调出相关文件。这不是她第一次遇到跨部门协作的问题。在设计院，各个部门就像电力系统中的不同环节，任何一个环节的不协调都可能导致整个系统运行不畅。

“张工，我理解您的担忧。”林悦等对方说完后，才缓缓开口，“我们提供的参数是基于最新的实测数据，不过如果您那边系统有特殊要求，我们可以坐下来一起讨论，找到最优解决方案。”

她没有直接反驳对方，也没有坚持己见，而是提出了合作的姿态。这是她在实践中总结出的“第六条法则”：在坚持原则的基础上保持灵活性，维护好跨部门关系。

电话那头沉默了片刻，然后张明的语气明显缓和了：“那这样吧，明天上午我们开个协调会，把两个部门的人都叫上，详细讨论一下。”

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