第189章 县委办副主任（2/2）

王兵早有考虑：“李岩同志能力突出，对示范区情况熟悉，在源牧项目落地过程中表现优异，展现了很强的协调能力和专业水平。虽然年轻，但有闯劲有想法，我建议由他担任产发办副主任（主持工作）。”

“李岩...”孙大军回忆着，“就是那个你挑选进入园区工作的选调生？确实不错。我看过他写的几份报告，思路很清晰。好，就按你说的办。”

三天后，县委常委会通过了人事调整方案：王兵担任杨林县委办公室副主任兼任政研室主任（挂职），不再担任绿色农业示范区管委会产业发展办公室副主任（主持工作）；李岩任产业发展办公室副主任（主持工作）。

消息传出，示范区一片哗然。大家既为王兵感到高兴，又对李岩的快速提拔感到惊讶，更多的是对示范区未来发展的关注和期待。

“领导，听说您要高升去县委了？”李岩第一时间来到王兵办公室，语气中既有为他高兴，又有不舍和忐忑。

王兵笑着请他坐下：“只是换一个职务，级别还是副科级。倒是你，要挑起更重的担子了。孙书记和我都相信你能胜任这个位置。”

李岩有些忐忑，手心微微出汗：“领导，我怕自己能力不够，辜负您的期望。产发办这一摊子工作太重要了，特别是源牧项目正在关键期...”

“别担心，”王兵鼓励道，“你这段时间的表现大家都看在眼里。记住三点：一是抓好源牧项目的后续工作，特别是下个月的开工仪式，一定要办得圆满；二是配套项目要加快落地，形成产业集群效应；三是处理好与各乡镇、各部门的关系，争取更多支持。”

他起身从文件柜里拿出一个厚厚的文件夹：“这是我整理的源牧项目全流程笔记，包括每个环节的注意事项、对接部门、常见问题解决方案，应该对你有帮助。还有这份是示范区各合作社的详细情况和主要负责人联系方式，我都做了备注。”

李岩接过文件夹，感动地说：“领导，您对我真是恩重如山。我一定努力做好工作，不辜负您的推荐和信任。遇到问题我还能向您请教吧？”

王兵拍拍他的肩膀：“当然可以。记住，遇到问题随时可以来找我，咱们一起想办法解决。每周最好能抽时间沟通一次，保持工作连续性。”

离开了示范区管委会，王兵到县委办公室报到。县委办主任孟海洋亲自带他熟悉环境，介绍同事。

“小王啊，孙书记特别交代，要你重点参与经济工作的协调和调研，同时你也兼任着县委政研室的主任。”孟海洋是个四十多岁的中年人，说话做事一丝不苟，“这是你的办公室，孙书记让你离他近点，方便交流工作。”

他指着孙大军办公室东侧的一间办公室：“这里已经配好了电脑和电话，需要什么办公用品直接跟行政科说。县委办的工作与示范区不同，更注重综合协调和文稿服务，你要尽快适应。”

王兵点点头，仔细打量着新环境。办公室不大但很整洁，书柜、办公桌、会客沙发一应俱全，窗外可以看到县委大院的全貌。

“请孟主任放心，我会尽快熟悉工作，努力做好服务。”王兵诚恳地说。

安顿好后，王兵开始梳理手头的工作。他意识到，自己现在站在了一个新的平台上，能够从全县视角看待发展问题，这既是一个机遇，也是一个挑战。他特意找来了近三年的县政府工作报告、国民经济和社会发展统计公报、各项规划文件，准备利用周末时间系统学习。

下午，孙大军召开县委书记办公会，专题研究经济工作，王兵作为县委办副主任、政研室主任列席会议。这是他第一次参加县级层面的经济工作协调会，格外认真地做着记录。

“上半年我县GDP增长6.7%，增速全市第一，但距离全年7.5%的目标还有差距。”孙大军开门见山，语气严峻，“固定资产投资增长12%，虽然高于全市平均水平，但新开工项目不足。下半年要怎么干，大家谈谈看法。”

各部门负责人纷纷发言，有的强调要继续加大招商引资，有的主张重点服务好已落地项目，还有的建议大力发展乡村旅游，意见不一。

王兵认真听着，不时记下要点。等大家都发言完毕，孙大军突然点名：“王兵，你也说说看法。你在示范区一线工作过，对经济发展有切身感受。”

王兵沉吟片刻，开口道：“孙书记，各位领导，我认为杨林经济的发展，关键要打好‘三张牌’：一是项目建设，二是营商环境，三是人才支撑。”

他继续阐述：“项目建设是硬支撑。除了源牧项目，我们还要加快绿色生态农业、冷链物流等已签约项目的建设进度，同时围绕产业链继续招商引资。我建议建立项目落地‘时间倒排’机制，每个项目明确责任人和时间表。”

“营商环境是软实力。我调研中发现，企业落地最关心的是审批效率和服务质量。建议建立重点项目‘全程代办’制度，为每个投资5000万元以上的项目配备服务专员，全程代办各项审批手续，缩短落地时间。”

“人才支撑是根本保障。不仅要引进高层次人才，更要重视本地实用人才培养。建议与平州职业技术学院合作，开展‘定制化’培养，根据企业需求定向培养农业技术、电子商务等方面的实用人才。”

会后，孙大军特意留下王兵：“你的思路很清晰，‘三张牌’的提法很好。特别是‘全程代办’制度，切中了我们营商环境的痛点。这样吧，你牵头搞一个详细的实施方案，要有一套可操作的流程和考核标准。”

“好的孙书记，我尽快拿出方案。”王兵应承下来。

回到办公室，王兵立即着手起草方案。他利用自己在前世积累的知识，结合杨林实际，设计了一套完整的项目服务机制：从项目签约到投产的全流程服务清单、各部门审批时限承诺制、项目专员选拔培训办法、服务质量评价体系等。

他还特别提出了“政策执行标准化”的概念，建议将各项惠企政策转化为标准化办事指南，减少自由裁量空间，提高政策兑现效率。

一周后，王兵将完善后的方案呈报孙大军。孙大军仔细阅后十分满意：“很好！思考全面，操作性强。特别是‘政策执行标准化’这部分，很有创新性。下次县委常务会议就讨论这个方案，争取尽快实施。”

就在王兵逐渐适应新角色之际，市委组织部下发通知，要求各县区推荐年轻干部参加全市青年乡科级干部能力提升培训班。作为县委办新晋副主任，王兵被安排参加。

“这是一次很好的学习交流机会，”孙大军对王兵说，“培训班不仅有针对性的课程，还能与各地乡镇、各部门的青年骨干交流。你刚接触全县经济工作，多了解各方面情况有好处。去了要多听多看多思考，也要展示我们杨林干部的良好形象。”

王兵欣然接受。他知道，这种市级培训班不仅是学习平台，更是建立人脉、交流信息的重要场合。相比前世参加的那些高层次研讨会，这种市级培训班才更符合他目前的级别和身份，也能真正接触到基层的实际问题和经验。

培训前一天，王兵特意准备了杨林县经济社会发展情况介绍材料，包括示范区建设经验、源牧项目落地过程等，打算在适当时机与同行交流。他还梳理了当前工作中遇到的几个困惑，希望能在培训中得到启发。