第2887章（2/2）

“首先，我要谈到的，就是核心驱动力：创新，创新不是单一技术突破，而是覆盖5大维度的系统性变革，也是企业家的核心职能。”

“新产品，新生产方法。新市场，新供应源，新组织形式，这些，都是企业的核心驱动力。”

“然后，才是核心特征，“创造”与“破坏”的辩证统一。”

“就拿破坏端举例，旧模式、旧企业、旧岗位被淘汰，这是一个过程，任何企业，都无法逃避的过程。”

这个时候，陆一鸣就举例了电商平台。

十年的时间。

电商平台经历了从无到有。

从默默无名，到火爆全世界的过程。

电商兴起后线下传统零售门店倒闭、数码相机普及后胶卷企业消亡。

这就是淘汰的过程，可以比作自然法则的一部分。

“至于创造端，就是大家目前熟知的新产业、新岗位、新经济形态诞生，这不是口头说说，而是最终实现效率跃升。”

龙腾科技，近十年来，投入了电商带动物流、直播带货、跨境支付产业。

也开始改革数码相机催生影像后期、短视频创作岗位。

更是公开向全世界招聘AI衍生AI训练师、智能运维等新职业。

这些行业，取代了新的思维，取代了绝大部分学科。

这是科技不断发展的结果。

而这些正是陆一鸣想要表达的。

此时此刻。

就连与会的领导。

还有教育部的领导，都开始仔细聆听陆一鸣的发言。

陆一鸣的发言中。

蕴藏了太多涉及到未来改革的重要因素。

让我们的学子，少走弯路。

用陆一鸣的话来说，这叫做动态循环的均衡迭代。

简而言之，就是经济发展不是静态稳定，而是“平衡打破→新平衡建立→再打破”的循环。

就好比，原有经济处于稳定均衡状态，如功能机时代诺基亚、摩托罗拉主导市场。

可是，最终被智能手机取而代之。

取得了辉煌的大厂，相继没落。

2企业家通过创新实施生产要素新组合。

龙腾科技在十年前，推出触控智能手机+应用生态的概念。

如今，全世界的手机厂商，都以龙腾科技为蓝本。

努力发展着各自的生态系统。

而这，就是所谓的旧体系被破坏。

功能机企业衰落、传统手机供应链淘汰，这就和如今顶尖学府所面对的问题一样。

想要改革，就必须建立新体系和新均衡。

就像是智能手机企业形成新竞争格局一样。

只有这样，才能在变革中生存下来。

才有参与竞争的资格。

“当然，在这样的过程中，还是会出现新一轮创新出现，再次启动“破坏-创造”循环。”

“只不过，我们要做的，不是跟随者，而是创新的引领者，只有这样，我们才能立于不败之地。”

台上。

陆一鸣精彩的演讲，获得了一阵阵的掌声。

台下。

苏蓉蓉一脸笑容。

狗东西，又让你装到了。