第6092章 企业文化升级：打造“创新＋包容”生态（1/2）

联合集团收购星芒内容和锐点公关后，林宇在高管会上抛出了一个让所有人意外的议题：“咱们得给企业文化‘换身衣服’了，别再抱着‘狼性竞争’那套老黄历过日子。”

会议室里瞬间安静，人力资源总监张姐推了推眼镜：“林总，‘狼性文化’可是咱们创业初期打天下的法宝，现在突然换风格，员工会不会不适应？”

“正因为规模大了，才不能再靠‘狼性’硬拼。”林宇点开投影，屏幕上跳出一组数据，“最近半年，集团员工离职率比去年上升了12%，尤其是星芒和锐点的年轻创意人才，有30%都反映‘压力大、没空间’。咱们现在要的是长久发展，不是昙花一现。”

苏瑶补充道：“而且随着业务全球化，咱们员工来自十几个国家，不同文化背景的人凑在一起，‘狼性’容易变成‘内耗’。我觉得‘创新、包容、共赢’这三个词，既符合集团的发展理念，也能让所有员工找到归属感。”

“共赢我懂，创新也没问题，可包容怎么落地？”市场部总监挠了挠头，“总不能员工犯了错也不罚吧？”

“包容不是纵容，是允许试错。”林宇笑着解释，“我打算推出‘创新试错基金’，每个部门每年有50万预算，只要是为了业务创新的尝试，就算失败了，也不追究责任，还能报销相关费用。但如果是故意偷懒、违规操作，该怎么罚还怎么罚。”

这个提议让在场的高管们眼前一亮。张姐立刻接话：“那员工培训也得跟上。以前咱们只培训专业技能，现在可以增加跨文化沟通、创新思维这些课程，还能搞个‘导师制’，让老员工带新员工，减少新人的适应期。”

“福利体系也得升级。”苏瑶翻出一份方案，“除了五险一金，咱们再加上补充商业保险、子女教育补贴，还有弹性工作制。创意类岗位的员工，只要完成任务，不用天天打卡，甚至可以在家办公。另外，每个月搞一次‘家庭开放日’，让员工家属来公司参观，感受企业文化。”

方案一公布，立刻在集团内部引发了热议。星芒内容的年轻设计师小周私下跟同事吐槽：“这不会是老板画的饼吧？以前在别的公司，说是允许创新，结果我提了个新想法，被领导骂‘不切实际’，还扣了绩效。”

这话传到林宇耳朵里，他没生气，反而直接把小周叫到办公室：“听说你有个短视频创新方案被驳回了？把方案给我看看。”

小周忐忑地递上方案，林宇越看眼睛越亮：“这个‘互动式剧情广告’的想法特别好，就是执行起来有点复杂。这样，我从试错基金里给你批10万，你组建一个小团队，把这个方案落地试试，就算失败了，责任我担着。”

小周愣住了，半天没反应过来：“林总，您……您真的同意？”

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