第322章 海外拓展遇文化壁垒（1/2）

与凌氏合资公司的顺利推进，以及那场“看心情”的对话，并未让温婉停下事业扩张的脚步。她的目光早已投向更广阔的国际舞台，尤其是在收到巴黎时装周官方邀请后，“溯光”系列以及她个人品牌“wAN”的海外拓展计划被正式提上日程。

首站，便选在了艺术与奢侈品底蕴深厚的欧洲。

然而，理想丰满，现实骨感。尽管“溯光”系列在设计上备受赞誉，但当团队真正踏入欧洲市场时，却遭遇了意料之外却又在情理之中的文化壁垒。

最初的几场与当地高端买手店和百货公司的洽谈，进行得并不顺利。

“温总，他们的反馈是，我们的设计理念很好，但似乎……缺乏一种能与欧洲消费者产生深度情感共鸣的‘故事’。”一位派驻欧洲的市场经理在视频会议中，有些沮丧地汇报，“他们认为东方的写意过于抽象，不够‘直接’，担心市场接受度。”

另一份市场报告也指出，在品牌定位和营销策略上，直接套用国内的成功模式显得水土不服。欧洲消费者对于奢侈品的消费更趋于理性，注重品牌历史、工艺传承以及与自身文化的关联性，对于一个新锐的东方品牌，抱有天然的审视和距离感。

几次碰壁后，团队内部难免有些士气低落。

温婉在办公室里，仔细翻阅着来自欧洲的市场报告和客户反馈，眉头微蹙，却并未显露焦虑。她深知，征服一个成熟且骄傲的市场，绝非易事。简单的复制粘贴注定失败，需要的是更深度的理解、融入与创新。

“订最近的航班。”温婉合上报告，对沈墨说道，“我亲自带队过去。”

几天后，温婉便带着核心团队抵达了巴黎。她没有急着去拜访那些挑剔的买手或百货巨头，而是做了一件让团队成员有些意外的事情。

她换上了舒适的平底鞋，像一名最普通的游客，亦是虔诚的学徒，带着团队穿梭在巴黎的大街小巷。

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