第53章 视野（1/2）

前往邻市参加交叉审计调研的动车组列车，在初夏的原野上飞驰。窗外的景物飞速向后掠去，如同林浩脑海中不断切换的思绪。他靠窗坐着，膝上摊开着此次调研的背景资料和初步提纲，目光却偶尔投向窗外，略显游离。

离开云城，哪怕是暂时的，也带来一种奇异的抽离感。那座城市里盘根错节的利益网络、悬而未决的谜团、以及那些让他心绪复杂的人与事，似乎都被暂时隔绝在了身后。这是一种物理距离带来的短暂喘息。

调研组的集合地点设在邻市审计局的会议室。来自不同区县的七八名审计骨干汇聚一堂，大多年纪在三十到四十岁之间，带着体制内审计人员特有的审慎与沉稳。带队的是市局的一位副处长，姓吴，言辞精炼，作风干练。

简单的开场白后，便是直奔主题的案例研讨。第一个讨论的，便是某区属城建公司在旧改项目中，通过关联交易虚增成本，导致国有资产流失的典型案例。

当投影仪上将那家城建公司的股权结构图、资金流向图清晰地展示出来时，林浩的瞳孔微微收缩。那复杂的嵌套结构，那经过数层空壳公司腾挪的资金路径，与周启明—赵倩案中的操作手法何其相似！只是规模更小，手段略显粗糙。

“这个案子，关键突破口在于抓住了其中一家空壳公司的实际控制人，突破了心理防线，才顺藤摸瓜，扯出了背后的国企高管。”负责介绍案例的同事总结道。

会议室里讨论声起，大家纷纷就如何更早识别这类关联交易、如何固定电子证据、如何加强外部协作等发表看法。

林浩听着，心中却泛起波澜。在城投，他是身处漩涡中心，凭借着一股锐气和些许运气，在陈锋、秦清等人的帮助下才艰难地撬开了一道缝隙。而在这里，以一个旁观者的视角，冷静地审视另一个类似却已盖棺定论的案例，让他有了截然不同的感受。

他看到的不仅仅是作案手法，更是一种普遍存在的制度漏洞和监管困境。周启明案并非孤例，它只是冰山一角，是这种漏洞在特定环境、特定人物作用下的一次剧烈爆发。

轮到他发言时，他整理了一下思绪，没有提及城投的具体情况，而是基于这个案例，结合自己的一些思考，说道：“这个案子提示我们，除了关注传统的账务处理，可能还需要更前置地关注一些‘非财务信息’。比如，项目决策程序的合规性，招投标过程的异常，关键岗位人员的社交圈和资金异常变动等。这些信息往往能更早地提示风险。当然，这需要跨部门的信息共享和数据分析能力作为支撑。”

他的发言引起了几位同事的点头，吴处长也看了他一眼，在本子上记了点什么。

接下来的几天，调研组走访了当地几家不同类型的国企，听取了他们在内控建设、风险防范方面的经验和教训。林浩像一块贪婪的海绵，吸收着一切。他发现，不同地区、不同行业的国企，面临的问题既有共性，也有其特殊性。有的苦于历史包袱沉重，有的困于体制机制僵化，有的则是在市场化转型中迷失了方向。

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