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第263章 将军与革命者(1/2)

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上午九点,柏林,工农红军军事学院。

学院主楼的第三会议室里,阳光透过高大的拱窗洒进房间,照亮了墙上的巨幅地图——那是详细的欧洲地形图,用不同颜色的图钉标注着各国的军事部署。

长条橡木桌两侧摆放着十几把椅子,但此刻只有三个人在房间里。

林坐在桌子一端,面前摊开着一本笔记本。

汉斯·迈尔坐在他右侧,穿着正式的将官礼服,神情专注。

桌子另一端,坐着埃尔温·隆美尔。

这位前国防军上尉穿着朴素的便装——深色夹克、白衬衫、没有领带。

他坐姿笔直,双手平放在膝盖上,典型的军人姿态。

二十九岁的面容瘦削而棱角分明,深陷的眼窝里,那双蓝色的眼睛锐利如鹰,此刻正毫不回避地注视着林。

房间里很安静,只有窗外隐约传来的学员们训练的脚步声和口号声。

“隆美尔上尉,”林首先开口,声音平静,“迈尔同志告诉我,你对机械化战争有一些独到的见解。”

“是的。”

隆美尔的回答简短直接,带着南方口音的德语清晰有力。

“你在《谈谈机械化步兵与机动突击》上的批注我看了,”林翻开笔记本,上面摘录了那些批注的要点,“你说‘机械化步兵不应仅仅是搭乘车辆移动的步兵’——那么在你看来,真正的机械化步兵应该是什么?”

这个问题问得很专业,也很直接。

迈尔看向隆美尔,等待他的回答。

隆美尔几乎没有任何犹豫:“真正的机械化步兵,应该是装甲部队的延伸。”

“不是跟在坦克后面,而是与坦克共同构成一个有机整体。”

他站起身,走到墙上的地图前,用手指着波兰平原的地形:

“想象一个装甲师在这样开阔地带的推进。”

“如果步兵只是乘坐卡车在后面跟随,一旦遭遇反坦克阵地或复杂地形,整个攻势就会停滞——”

“坦克需要步兵清除障碍、占领阵地、巩固战果,但如果步兵跟不上坦克的速度,这个协同就失效了。”

他转身面对林,眼中闪烁着一种技术人员谈论专业时的光芒:

“所以我在批注中提出了‘共同训练、共同战术语言、共同指挥体系’的概念。”

“机械化步兵和坦克兵应该在同一个训练场训练,使用同一套战术术语,最好能在同一级的指挥部中实现融合指挥。”

“具体怎么做?”

林追问。

“每个装甲营配属一个机械化步兵连,连指挥官参加营指挥会议,”隆美尔语速加快,“步兵连的排长要知道坦克连的战术意图,坦克连连长也要了解步兵的能力和限制。”

“最好能建立联合指挥所——不是两个指挥所在一起工作,而是一个指挥所指挥两种部队。”

迈尔微微点头。

这个建议与他正在推行的装甲掷弹兵改革不谋而合,但隆美尔的构想更加具体。

林在笔记本上记录着:“你在意大利前线指挥连队突破科罗弗拉防线时,采用的是类似的‘合成战斗群’概念?”

提到实战经验,隆美尔的表情更加生动:“是的。”

“但那时我们的‘合成’很有限——步兵、机枪组、轻型迫击炮。”

“我让各兵种的小队长一起制定计划,一起看地形,甚至一起吃饭。”

“结果就是在突破时,每个单位都知道自己该做什么,知道友邻单位在做什么,配合非常流畅。”

“但那时没有坦克。”

林指出。

“所以机械化提供了无限可能!”

隆美尔的声音第一次有了明显的起伏,“坦克可以代替那时的突击组,装甲突击车可以代替徒步的步兵,自行火炮可以代替人力拖拽的迫击炮——”

“但核心原则不变:小单位的合成、密切的协同、统一的指挥。”

他停顿了一下,似乎在控制自己的情绪,然后回到座位上:“抱歉,我有些激动。”

“不需要道歉,”林说,“对专业的热情是好事。”

房间里又安静了片刻。阳光在地板上缓慢移动。

“隆美尔上尉,”林换了一个话题,“你看过工农红军的演习或实战记录吗?”

“通过一些渠道看过片段,”隆美尔谨慎地选择着措辞,“比如说柏林战役的战术,分析坦率地说——”

他看了迈尔一眼,迈尔示意他但说无妨。

“坦率地说,”隆美尔继续说,“工农红军的战术在很多方面比旧军队先进太多了。”

“特别是装甲部队的运用——集中使用,快速突破,纵深发展。”

“这在旧军队的条令里是不可想象的,他们还在把坦克当作步兵的支援武器。”

“但也有问题?”

林问。

“有。”

隆美尔毫不犹豫,“最大的问题是协同。”

“我从战报中看到,装甲部队突破后,步兵常常跟不上。”

“结果就是坦克孤军深入,虽然造成混乱,但无法巩固战果。”

“有时候甚至因为缺乏步兵掩护,被敌人的反坦克小组近距离摧毁。”

这个批评很尖锐,但林知道他说的是事实。

柏林战役后期,确实发生过类似的情况。

“你有什么建议?”

隆美尔思考了几秒钟:“我建议建立专门的‘装甲突击群’试验部队。”

“规模不必大,一个加强营即可,但编制要完整——坦克、机械化步兵、工兵、炮兵、侦察兵、后勤全部整合。”

“然后进行高强度、高难度的合成训练,探索最优的协同模式。”

“然后呢?”

“然后将成功经验推广到全军。”

隆美尔说,“但关键是要允许试验失败。”

“新的战术不可能一次就成功,需要不断尝试、调整、改进。”

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