第112章 转型方向的探索（2/2）

经过一整天的分析讨论，家族最终确定了“绿色化、智能化、品牌化”的转型方向，并制定了详细的实施计划。绿色化方面，先用半年时间完成200亩草莓种植基地的有机认证，引进农业物联网设备，培训种植技术人员；智能化方面，三个月内上线微信小程序和库存管理系统，一年内完成ERp系统的部署；品牌化方面，两个月内完成品牌定位和视觉体系升级，半年内启动整合传播 capaign。

为了确保转型计划的顺利实施，家族成立了转型领导小组，由父亲担任组长，林文博负责绿色化板块，刘敏负责智能化板块，苏晚负责品牌化板块，各板块都安排了专人负责，明确了时间节点和责任人。同时，聘请三位专家作为企业转型顾问，定期来企业指导工作。

研讨会结束时，夕阳已经西下。专家们离开前，祖父握着他们的手说：“感谢各位为咱们林家指明了方向，以后还要麻烦各位多费心。”李教授笑着说：“林老先生客气了，能为传统家族企业转型出份力，我们也很荣幸。期待看到林家企业焕发新的生机。”

送专家离开后，家族成员们再次聚集在议事厅。父亲看着墙上的转型计划时间表，充满信心地说：“转型之路虽然充满挑战，但只要咱们按照计划一步步推进，齐心协力，一定能成功。”曾祖也说：“咱们林家经历了这么多风风雨雨，从来没有被困难打倒过。这次转型，也是咱们林家的一次新机遇。”

林思远拿着一张画满涂鸦的纸跑过来，纸上画着一个大大的草莓，旁边写着“有机草莓”，还有一个机器人模样的东西，旁边写着“智能管理”。“爸爸，这是我画的转型计划，是不是很厉害？”大家看着思远可爱的画作，都笑了起来。父亲摸了摸思远的头：“思远画得真好，以后咱们的转型成功了，第一个谢谢你这个小参谋。”

接下来的日子里，转型工作有条不紊地推进。林文博带着种植户们参加有机农业培训，每天泡在种植基地里，指导大家改良土壤、安装传感器；刘敏带领团队考察学习，选择合适的智能化系统供应商，加班加点进行系统调试；苏晚则忙着与设计公司沟通品牌视觉升级方案，策划品牌传播活动。父亲则四处奔走，落实资金和政策支持，协调各板块的工作。

在转型过程中，也遇到了不少困难。有机种植初期，由于病虫害防治技术还不够熟练，部分草莓出现了病虫害，林文博急得满嘴起泡，他连夜联系李教授，请教解决方案，带着种植户们连夜喷洒生物农药，终于控制住了病虫害；智能化系统上线初期，员工们不熟悉操作流程，抱怨不断，刘敏耐心地组织培训，手把手地教大家使用，还根据大家的反馈不断优化系统功能；品牌视觉升级方案初稿出来后，大家意见不一，苏晚组织了多轮讨论，结合专家的建议和家族的意见，反复修改，终于确定了最终方案。

每当遇到困难时，祖父总会用家训鼓励大家：“‘勤’能补拙，‘诚’能动人，‘善’能聚气。只要咱们坚守家训，用心去做，就没有克服不了的困难。”在祖父的鼓励下，大家更加坚定了信心，全身心地投入到转型工作中。

三个月后，转型工作取得了初步成效。200亩草莓种植基地通过了有机认证的初审，农业物联网设备安装调试完成，手机App可以实时监测和控制种植环境；旅游项目的微信小程序正式上线，实现了在线预约和智能导览，游客预约量比之前增加了30%；品牌视觉体系升级完成，新的LoGo和包装设计更加简洁大气，富有文化内涵，受到了经销商和消费者的好评。

看着转型工作的初步成果，家族成员们都松了一口气，但大家也清楚，这只是转型之路的开始。父亲在转型工作会议上说：“现在只是迈出了第一步，后面还有更艰巨的任务等着我们。但我相信，只要咱们坚持‘绿色化、智能化、品牌化’的方向，坚守‘勤、诚、善’的家训，就一定能实现企业的成功转型，让林家企业在新时代的市场浪潮中站稳脚跟，为家族文化传承奠定更坚实的基础。”

夕阳透过窗户洒进议事厅，照在大家充满希望的脸上。转型的方向已经明确，前进的道路已经铺开，林家企业正朝着新的目标稳步迈进，未来充满了无限可能。