第68章 季度评比（1/2）

公司的季度生产评比大会，历来是各班组展示实力、暗中较劲的舞台。往届，强子所在的班组大多处于中游，偶尔甚至需要为摆脱垫底而挣扎。但这一次，当强子拿着整理好的季度数据报表走进会议室时，他的心情与以往截然不同。

会议室里，各部门经理、各班组班长济济一堂。周锐坐在前排，依旧是一丝不苟的着装，面前放着厚厚的资料。他看到强子，微微点头示意，眼神里是惯常的平静，但强子能感觉到那平静之下隐藏的审视。

会议开始，各部门依次汇报。当轮到生产一部汇报各班组情况时，强子不由得坐直了身体。

“本次评比，主要综合考量产量完成率、一次交检合格率、计划达成率、以及成本控制等多项指标……”生产部长对着投影屏幕，开始逐一通报。

前面几个班组的成绩陆续公布，有喜有忧。很快，屏幕上出现了强子班组的各项数据曲线。

“生产一部，强子班组，”部长的声音平稳，但细听之下似乎带着一丝不易察觉的赞许，“本季度产量完成率105%，超出计划5个百分点。”

的季度并不容易。

“一次交检合格率，98.7%。”

这个数字出来，连周锐都微微侧目。在精密制造领域，能将合格率稳定在如此高的水平，尤其是在经历了一段时间的内部动荡后，实属难得。

“计划达成率，99.5%。”

这意味着几乎所有的生产订单都按时、按量完成了，展现了极强的执行力和流程控制能力。

“物料耗用成本，较上季度下降3%……”

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