第267章 开始行动，对住建厅下手（1/2）

省交通运输厅厅长吴永强，是位从基层干起来的实干型领导，作风硬朗。

他来汇报全省路网规划修编情况时，何勇临时接到省委书记的电话需短暂离开几分钟。

吴永强便与在外间等候的王成功闲聊了几句，发现这个年轻人对交通领域的几个热点难点问题居然颇有见解，并非只会传话的二传手。

何勇回来后，吴永强由衷地赞了一句：“何省长，您这位秘书选得好，是块好料子！”

临走时，也郑重地存下了王成功的手机号。

省水利厅厅长魏泽雄，是位技术专家出身的领导，性格相对内敛。

他在汇报一项重大水利枢纽工程的汛期调度方案时，涉及大量专业数据。

王成功在一旁安静记录，但在何勇询问一个关联县的历年降水情况时，王成功却能迅速回答出相关情况，显示出其背后所做的功课之深。

魏泽雄离开时，也向王成功投去赞赏的目光，并主动留下了联系方式。

这些细节，都清晰地传递出一个信号：

何勇省长对王成功是绝对信任且着力培养的，这位年轻秘书绝不仅仅是服务生活处理文电的“勤务兵”。

更是可以参与核心工作讨论，值得平等沟通的“自己人”。

于是，发改委彭利阳、交通厅吴永强、水利厅魏泽雄、文旅厅、广电局等厅局主要领导。

再到，甚至带着几分结交之意。

纷纷主动留下私人联系方式，口中“王主任”的称呼也越发自然。

王成功则始终保持着不卑不亢的态度，礼貌周到，既不过分亲近，也绝不失礼，分寸拿捏得恰到好处。

而在这些厅局长中，省住建厅厅长何建平的表现最为尴尬。

作为“老熟人”，他每次来见何勇，在办公室外间与王成功碰面时，脸上总会堆起极不自然的的笑容，寒暄的话语干巴巴的，眼神躲闪。

王成功则一如既往，平静地称呼他“何厅长”，安排他进去汇报，态度上挑不出任何毛病。

但这种公事公办的平静，反而让何建平更加感到压力。

王成功心里清楚，与这些厅局长建立良好工作关系固然重要，但他的核心任务，是精准领会和高效落实何勇省长的意图。

他利用一切空隙时间，疯狂学习和记忆，短短半个月。

已将何勇分管的六七个厅局级部门的主要领导、关键副职、核心处室负责人的姓名、职务、分工。

甚至一些公开的工作风格和特点都牢记于心，并初步梳理清楚了各厅局当前的重点工作、面临的难点以及相互间的业务关联。

这份用心和效率，让偶尔过来交流工作的综合三处处长吴鸿昌都暗自惊叹。

半个月后的一个下午，酝酿已久的布局，开始启动。

何勇在与王成功又一次就当前工作形势进行深入沟通后，觉得时机趋于成熟。

何勇坐在办公桌后，对王成功说：“成功，是时候了，给审计厅周明轩厅长打个电话，请他过来一趟。”

“好的，省长。”

王成功心领神会，立刻拿起手机，拨通了省审计厅厅长周明轩办公室的号码。

电话很快被接通。

“周厅长，您好，我是何省长的秘书王成功。”

“哦，王主任啊，你好你好。”

电话那头的周明轩声音很热情。

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